她刻意不理我,导致工作失误:如何消除职场同事之间的敌对情绪?

以诚感人者,人亦诚而应。

人与人交往,最本质、最核心的地方,就是“以诚相待”。这里,包括职场同事之间的交往。

如何消除职场同事之间的敌对情绪?要回答这个问题,我们分三步走:

第一步,分析原因

职场就是个名利场,也是个角斗场。同事之间的关系只有一个:竞争!

当然,很多现实情况并非如此,职场同事之间通过日常相处、工作协同,还是会存在关系较好、成为朋友的可能。

但是,你得首先明白,你与同事之间最本质的关系就是竞争。除非你和他不同岗位、不同部门,或者不同公司,或者有其中一个人离职。

站在个人的角度以及公司的角度而言,势必希望职场同事之间关系要好、要铁,这样一方面对个人来说会更加舒适,另一方面对于公司而言,职场同事关系好意味着工作协同效率高,业绩提升快。

所以,很多人热衷于同事关系的发展改善,公司也会积极办一些团建活动来促进同事之间的关系。

但是,针对这个问题,你首先得分析原因:是什么导致来职场同事对你的敌对情绪?

其实无非两种:

1.他天生性格如此,不善言辞,对人带有敌意;

不可否认的是,有些人天生性格缺陷,不善与人打交道。同时,从心理原因分析,可能缺乏安全感,让他不太容易对人展露善意。

这样的人,会让身边的人感受到敌意、恶意,但对于他来说,这只是常态,并非刻意。

2.你做错了事,损害到了他的利益,所以对你敌对。

这种事情很常见,或者说有时候你并不知道你损害了他的利益。

讲个故事,我堂哥做行政工作,在深圳待了好久之后回到了北方四线城市,找了一份工作,发现公司内制度、流程都比较乱,所以很是积极的将公司制度、审核申报流程、费用审批流程等都重新做了一遍。

同时,在这过程中还修改了一些诸如出差费用标准、餐饮补贴标准、工资制度等东西。

他的确是站在公司的角度上考虑这些问题的,如果能将他的改革彻底执行下去,那公司的业绩、执行力势必会更上一层楼。

可是,行不通!

从他开始改革的那一天起,他就遭到了大家的敌对,任何关于他的东西,都是没法执行、没法做,甚至还有人背后打小报告。

当时他很不理解,他是为了公司好,为什么受到大家的敌视呢?

后来,他被迫辞职。

所以你看到了,有时候你可能是刻意损害了别人的利益,导致他对你的敌意,有时候完全是因为你们没在一个频次上,导致了对方对你的厌恶。

自古改革者,大抵如此。比如商鞅、比如王安石。

很多职场同事间都存在所谓的“敌对情绪”,一般表现为:

冷言冷语、冷嘲热讽;

寻衅滋事、刻意挑衅;

拒绝协同、拒绝沟通;

长袖善舞、打小报告。

你得明白,人家为什么对你这样?

第二步,明确诉求

首先搞清楚一个问题:你为什么要消除职场同事对你的敌对情绪?

现代人会有一种社交恐慌:一个人待着怕孤独,群居怕闹腾;关系近了嫌麻烦,关系远了生恐惧。

其实想要消除同事对你的敌对情绪,也该在此列,正儿八经想要解决同事间沟通协调问题的,应该不多。

在这里想要说的就是,你首先需要分清楚,你消除职场同事对你的敌对情绪的原因是什么?

如果是为了工作,你大可不必如此,一般公司的流程和协同都有OA系统或者固定的模板,你只需要明确责任,然后开展工作, 做好自己份内的事即可。

如果是为了感情,那就更没有必要了,强扭的瓜不甜。先不说你们之间的关系本就是竞争者关系,更何况人家已经对你有敌对情绪了,你还要“跪舔”求和,那最终的结果就算是关系趋于平缓或者关系不错,又能如何?

所以,这一步我给你的建议就是,仔细想想,明确你的需求,是否值得?

当然,如果这个同事是你的直属领导,你“跪舔”似乎也正常!

第三步,解决问题

开篇我们就已经说过了,“以诚相待”是人与人之间交往最本质的东西。这并非说仅仅需要你自己以诚相待,而是需要双方彼此都是以诚相待,那这段关系才有意义。

否则就是一味的跪舔。

“只有当你也需要我的时候,我们的见面和交往,才有意义。”

这是一个态度问题,在此之后,如果你决定要挽回你的职场同事之间的关系,不妨接着看下去,我们分为以下几步:

  • 直面自己的困惑、问题,并当面向对方说清楚;

前面两步是分析原因和明确诉求,就是为了最后的挽回关系做准备。

尤其是职场中同事之间的关系,有时候很是玄妙,比自己找个男女朋友还难,因为涉及到感情、利益、日常沟通。

所以,如果你明确了自己一定要挽回这段关系,想要消除职场同事的敌对情绪,那就得直面自己的问题、难题和不足,然后当面与对方说清楚,表明自己的态度和观点。体现出自己的歉意和真诚的态度。

并为之拿出自己的解决方案,比如你有损害对方的利益,那就从利益着手;如果对方只是习惯性的冷淡,那也要表明自己的态度和需求。

  • 日常工作中的协同、帮助,聊天、寻找共同乐趣;

如果对方接受你的道歉,那你要积极与对方沟通你们现有的、已有的共同认知,比如工作协同、公司日常。

其实就是寻找一个突破点,然后和对方展开沟通,从工作出发,到个人爱好、兴趣特长等等,求同存异,建立黏性关系。

  • 邀约吃饭、娱乐,寻找共同的“8小时”外娱乐爱好;

适时邀约,一起出去吃饭、喝酒、唱歌,如果是女同事,还可以邀约一起看电影等。说白了,就是寻求八小时外的娱乐爱好,除了工作还有生活。

毕竟在工作中同事之间的关系都是假象,出了一家公司基本大家互相不认识了。所以,要想关系稳固,适当的寻找点八小时外的关系,让彼此之间的关系从工作走出来,到生活中。

  • 加深沟通、联系和连接,创造价值并时常维护

人和人之间的关系是什么呢?

是连接,也是习惯。

当你想喝酒的时候可能会想到某个朋友,有时候并非你们关系有多好,更多的可能是你习惯和他喝酒,并习惯性邀约。

所以,朋友关系的核心本质是价值给予。

你能让他愉快、他能让你愉快,这就是关系的本质。

所以,如果你想长久的维护这一段关系,不妨逐步加深沟通,加深联系,甚至创造个人的价值标签,让他习惯性的在某个场景、时刻、问题的时候想到你。

比如喝酒,比如吃饭,比如打球,比如玩游戏。

职场之外,我们还是朋友。

另外,任何关系都经不起时间的考验,需要你时常的维护、刺激,让这段关系重新开始,给关系充充电。

我是胖大叔,一个有趣的职场胖子。

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