大家好，我今天分享的书是稻盛和夫先生的《经营为什么需要哲学》
在了解这个问题之前先清楚“稻盛哲学”的思想是哪些？
①稻盛哲学的原点是把作为人何谓正确当作判断一切事物的基准。
②稻盛哲学的核心用一个方程式表达：人生.工作结果=人格.理念*热情*能力。
我们清楚了“稻盛哲学”,那经营为什么需要哲学呢？稻盛先生说了三个理由
第一个理由：经营公司要有规范，规则。
在多数企业里经营者没有向员工提起作为人何为正确。如果企业规则稍有扭曲，结果行通了，这样企业或者产品就会发生问题，如果将问题公开可能产生巨大的损失，于是采取不如实公布的态度，结果舆论谴责，企业掩盖事实，事态愈加复杂，导致企业崩溃。
这么单纯的哲学，企业的要将它变成日常工作中的规范和必须遵守的事项。
这些作为哲学必须在企业内部明确的规定下来。
经营公司无论如何都必须有全体员工共同遵守的规范和思想，以正确的方式贯彻始终。
第二个理由：用来表明企业的目的、企业的目标。
企业为了实现自己希望的理想。要不断向员工们诉说，为了实现高目标，所必需的思维方式和工作方法，朝着这一方向全体员工团结一致，共同奋斗。这既是给员工们一个梦想，也为了鼓励经营者。
干部员工都要思考，如何行动。从思维方式到工作方法，都要指明。因此这种哲学在企业经营中必不可缺。
第三个理由：可以赋予企业一种优秀的品格。
就像人具备人格一样，企业有企业的品格，人的人格和企业的品格，就是“作为人何为正确的生活态度“归纳出来的。这种正确的为人之道”立足于具有普遍性的伦理观之上。企业的品格就是要把正确的事情以正确的方式贯彻到底。在经营中有效的发挥作用。
企业能“以德服人”，赢得尊重。赋予员工优秀人格的高层次的哲学就非常必要。
我们明白了“经营为什么需要哲学”，那经营者应该成为什么样的人？
经营者以”共生”和”利他”观念经营企业。
在努力经营企业的过程中，经营者不能只顾自己个人的私利，必须考虑员工，客户，交易对象。企业所在的地区等等，必须与企业相关的一切利害关系者和谐相处。这种关爱之心利，他之心占据自己的心灵，在这种美好善良的心灵之上，加上拼命努力，关系协调一致和谐发展的企业将持续繁荣经久不衰。
经营都要常思考，付诸于行动。思考是种子，行动是花朵，成败是果实。思考是一切的起源。思考是人的显意识在发挥作用。如果怀抱善念，针对某一难题，朝思暮想、左思右想、前思后想、苦思冥想，反复地、深入地、强烈地思考，你的愿望会渗入潜意识。在不经意间，潜意识会突然给你灵感，让你心中一亮，立即抓住事物的核心，问题顷刻间迎刃而解。
君子坦荡荡，小人常戚戚。经营者拥有宽广的胸怀，富有同情心，弃霸道，行王道，以身作则。民众纷纷仿效，民众的道德观最终得以确立。拥有这种坚定的伦理观和道德观，就一定能得到顺利的发展。
我们学了这么多的，要从知到行。实践+学习+反思中去领悟：
能力和努力很重要，但人生道路上最重要的人格理念及哲学才是要求人们甚解的。
只有人格高尚的人，才能始终实事求是，反过来，只有坚持实事求是，才能保持和提升自己的人格。
有本事，有权利，也要特别需要注意正视自己的种种局限种种弱点，谦虚使人进步。
机会是给别人的，没有他人协助，将一事无成。所以理应心存感激，乐意将利益名誉乃至威信，与人分享。
要有自主意识，不能任由私欲膨胀，与其追求虚荣，不如获取精神满足和心灵安宁。
近期经营小组分析数据：市场拓展，新店销售，客户盈利状态，货品结构，指标达成，小组绩校，店铺人效，店铺培训，卖场代教…….每项内容里都关系到经营成果。每个人都在认真思思考自己的工作还有哪些提升点。都在深入钻研，都乐于分享。
许姐的透明化管理，树立高目标，拔高我们能力，让我们学习经营哲学，告诉我们做人的原理原则。
我想这就是我们成都大东分公司现在的品格，以”共生”和”利他”观念经营的体现，就是许姐立足于宇宙的本源以及人心的本源展开的经营活动，促使公司进化发展的“气”和“意志”！
我的践行目标：
1、 每天用心早读稻盛哲学。跟上许姐的理念，
2、 抄录哲学句子，
3、 与人分享公司文化，
4、 与人推荐学习稻盛哲学
叶芳
2021.5.5分享