在人人都可以当老板的时代，你准备好了吗

前几天与侄儿聊天，说到他想盘下他所在打工的印刷厂。我就问他做好准备没有？他问什么准备？

我说，既然盘下来，就要当老板了，准备好当老板呀，知道如何管理员工，如何管理财务，如何扩大业务等等。

他说还没准备好。我告诉他，既然还没有准备好，那就从最基础的学起吧！回到工厂后，就把自己当做老板，除了自己做好一件事，在处理厂里的事务时，都要把自己当作老板去考虑，将来当你真做老板了，就会水到渠成。

如何做好自己的事？比如，通过什么办法降低生产成本，怎样设计版子，怎样准确地抓取纸张等等。工作的流程有没有办法再进行优化，如何减少劳动量，如何提高工作效率。

他说还要考虑这么多呀，那能举个例子如何提高效率吗？

我想举其他人的例子，他可能不相信，那就说我的吧。

记得我以前在店里打工时，那还是上个世纪的事，当时手机还没有流行，大家想要即时联系只有通过公用电话。小店也开通了公用电话，有时候只有我一个人守店，当我到里间去办事时，外面店里就没有人看守，当有人来打电话，我只要听他们拨电话按键的声音，我就知道他们打的是什么号码，这项技能也是通过日久天长地练习总结得来的。

另外，还有一个例子，我办公室里有一台小型打印机，每次只要缺纸我不用看就能提前知道，有人就觉得很神奇，怎么这么厉害，有诸葛亮的神机妙算呀？翻开底牌，大家就知道哪里是什么奇技淫巧，因为我也是通过听声音，知道纸张快要完时是什么样的声音而已，这样就能提前在有空的时加上新的纸张，以免出现临时急用却没有纸的问题。

在工作中要积累一些必需经过实践操作才能获得的经验，这种别人是无法习得的。

比如目前世界上最大的液晶生产企业是中国的京东方，液晶生产的要求就是必须在无尘的环境下生产，在那么大的工厂要做到无尘，那可是非常难的。这家企业就是在生产中不断改进，经验就一点一滴地积累起来了，最后成为了世界最大的液晶生产企业。

当然工作中还有如何使用统筹方法，有效提高单位时间的效率。如何花钱购买他人的时间，来提高自己的效率，等等，这些都要在工作经常思考，思考比一味地工作更重要。

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