《横向领导力》一.如何解决合作难的问题？

《横向领导力》一.如何解决合作难的问题？

要知道领导力这个东西并不一定是上级对下级，实际上平级之间不管是跟朋友，还是跟同事，你们之间也有一种横向领导力存在。

一、合作中常见问题

第一种，合作不佳。

第二种，已经发现我们之间的合作跟协调有问题，但是找不到一个人解决这个问题。

原因是我们对工作的理解还不够。

二、三个问题

改善一个团队的表现，必须解决三个问题。

第一个问题，不是跟别人之间怎么协调，首先要解决的是个人身上的问题，你的个人技能有限。（培养个人技能）

第二个问题，对一个好的合作缺乏清晰的认识。（要明确目标）

第三个问题，大多数人都不知道怎么样影响别人。（要影响他人）

三、团队协作的好方法

（一）作者的窍门就是从这三方面展开：

首先，你要培养、锻炼自己独立工作的个人能力。

第二，要对你们之间的共同工作的战略目标有很清晰的理解。

第三， 学习一些领导方法。

（二）作者介绍的领导方法叫做参与式领导法。促进团队合作当中

第一，提问。

提出一个问题，让别人思考，咱们合作当中的问题到底是什么，怎么样找到一个解决方案。

第二，先说出你自己的想法，然后邀请别人接受、运用或者修改你的想法。

第三，把你的想法付出实践，然后作为进一步改进的基础。

☞我们都知道，在生活中常常可以感受到团队合作的重要性:三个臭皮匠顶个诸葛亮，众人拾柴火焰高，一箭易断，十箭难折，人多力量大……。一个好的团队是会让你事半功倍的。今天本课告诉我们团队中存在的问题，并教我们从哪些方面去改善。都是我们应该知道并学习的。

☞所谓技多不压身，不管是不是团队协作，个人技能的提高都是非常有必要。团队合作我们要求自己积极参与，同时如果能够影响他人也积极参与，这才是团队的意义。