浅谈管理（50）

安全无小事。

周一下午组织EHS小组对车间进行月度检查，并对检查发现进行通报，以及提出安全管理相关要求，要求大家认真分析改进落实，以确保生产安全。

周一开展月度EHS检查，检查前吴经理要求按照现场检查“九必查”要求落实，并提醒本次重点检查粉尘、化学品、标识牌等。

针对检查发现，我提出如下要求：

1、 开展危险源辨识、做出分级管控；

2、 标识大小统一，及时更新（更换）；

3、 车间楼梯扶手大部分缺少标识；

4、 筒仓泄爆口安装不符合的要及时改进；

5、 各部门借安全月期间组织开展相关培训、法律法规等；

6、 各部门认真学习新安全生产法，了解各项处罚条款，落实2022年安全生产月主题（遵守安全生产法，当好第一责任人）；

7、 各部门组织全员通过学习强安APP完成线上学习，其中《<安全生产法>精讲》为必修课，其他为选修课，五门课至少选修一门；

8、 以后月度检查后必须开展月度检查会议总结，各部门相关人员及EHS人员必须参加，未请假又不参加者给予警告处分；

9、 各部门组织落实好全员、劳务培训，提高安全意识，不要走形式过程；

10、 各部门及时落实检查内容、及时整改反馈。