智识拼图丨第四次工业革命

第四次工业革命即所谓的工业4.0（Industry4.0），这个概念最早由德国在2013年的汉诺威工业博览会上提出。工业N.0，是基于工业发展的不同阶段作出的划分。按照共识：

工业1.0是蒸汽机时代（18世纪60年代-19世纪中期），表现是通过水力和蒸汽机实现的工厂机械化；

工业2.0是电气化时代（19世纪后半期-20世纪初），表现是电力广泛应用；

工业3.0是信息化时代（20世纪后半期至今），表现是基于可编程逻辑控制器（PLC）的生产工艺自动化；

工业4.0是智能化时代（21世纪初至今），表现是利用信息化技术促进产业变革。

工业4.0的三大主题

一是智能工厂：重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现。

二是智能生产：主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者。

三是智能物流：主要通过互联网、物联网、物流网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。

“工业革命的目的是生产效率的提高，提高效率的手段是分工，进一步分工细化的手段是数字化的深度应用。数字化的深度应用便是第四次工业革命。在可预见的未来可用的技术手段有：数字化双胞胎技术（建立电脑系统里的数字化模拟工厂监控、控制实体工厂的生产）、3D打印技术、工业机器人技术、人工智能等。”（观点整理自知乎西门子中国）

时代的洪流裹挟着我们，我们要感知到时代的变化，更应该思考、探索如何与时代同步，关乎个人、家庭、社会、国家。遗憾职哥非技术出生，对工业革命了解不多，更难谈认识，但愿引起此话题，激起客官们的兴趣好好去探索一番。另外分享一篇文章，关于组织管理与授权的，期待各位有收获：

《张瑞敏：第四次工业革命，CEO需归还“三权”》

by《第一财经》

在9月17日举办的第五届人单合一模式引领论坛上，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏发表演讲。他认为，在第四次工业革命中，要与时代共存，就需要创造出生态品牌，前提是让所有员工从原来企业中的被动执行者变成自主人，进而形成自组织、实现自循环。

“要构建让所有人成为自主人的生态，其必要条件是活力的释放。活力的释放经历从自然人到创客，到小微组织，再变成链群合约的生态。链群就是生态链上的小微群。所有的小微可以根据市场需要，自己组合。”

“要做到这一点，就需要归还三权，也就是将决策权、用人权、分配权等企业CEO拥有的三权归还给员工。很多到海尔学习的企业CEO说归还三权是不可能的。没有这三权，员工都不听指挥了。其实所有员工在工业时代以前，本来就是一个自主人，不过工业革命之后为了适应大规模制造，管理者把所有的权力收上来，员工变成被动执行者，变成工具。所以现在要把三权再归还回去。只有归还三权，员工才有可能成为自主人。

自然界里，恐龙灭绝后哺乳动物才迎来爆炸性增长。因为没有了天敌，食物充足。在企业里，如果权力都在CEO手里，那CEO就是这个企业的‘恐龙’。这样的‘恐龙’消失，所有的人才可能发展起来，所有人的活力才可能释放出来。”

以上整理自网络，下期主题预告#事实、观点、立场与信仰#