如何创建团队文化？（原创）

要创建团队文化，首先要明白：何为团队文化？

团队就是集体，集体由一个个个人所组成。团队文化就是由组织里的一个个个人不约而同地形成的一种默契（规则）、一种共同思想——共同价值观，甚至形成共同的理想——共同的目标，以及不约而同地形成的一种氛围（做事方式）。

记住：标语和口号，不等于团队文化。那只不过是老板的愿望。团队文化必定是一种集体行为或风尚。所以，个人的思想和行为不代表团队文化（但代表公司形象）。只有当公司的理念或标语变成集体认同并自觉遵守的指导思想和行动时，才是团队文化。

既然团队文化是不约而同地自然而然地形成的，那么，还有需要领导创建的必要吗？

当然有必要！如果你不创建，就会有人不小心地创建。那个人就是团队里比较有影响力的人——团队里德高望重的人或者是“老臣子”。他们的思想和言行，在一定程度上会决定其他人（尤其是后来者）的思想和言行。如果你不以公司理念为标准去创建一个团队文化，那么团队里的“首领”就会以自己的意愿创建一个属于他（或她）的团队文化。那么，后果将不堪设想。

那么，如何创建？

So easy！以公司核心理念为指导，以制度、价值观和共同愿景为主要内容，通过名人名言、模范榜样和典范事例进行潜移默化，通过不断学习和培训进行完善，最终形成一种可持续发展的充满正能量的工作氛围。

具体如何？那就看公司的核心理念是什么。具体问题具体分析，一切从实际出发。

赵良泽