互联网下的工匠精神

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上世纪七八十年代,是日本的巅峰时期。日本赶上了工业化浪潮,实现了名族的复兴。

为什么日本的工业这么发达呢?

看看现在日本比较有名的管理学书籍就知道了,很多也都是日本的传奇企业家的光辉事迹。随口都能喊出几个日本知名的企业家:松下幸之助、稻盛和夫…… 日本的知名品牌:丰田、松下、索尼……

更深层次的,为什么能做出这么好的产品?其中,很重要的一个原因,就是源于工匠精神 —— 不管是大企业的整理整顿清洁清扫管理下的员工,还是小作坊式的匠人,都特别有工匠精神。他们愿意花几十年,甚至一代又一代的人去打磨一件产品。

而在浮躁的社会,这几乎是不可能的。我感觉我现在的公司整体来说,就是属于那种追求快速变现的模式 —— 快点加班加点把产品做出来,然后卖出去,再把钱收回来,至于产品的质量,能到合格的程度就满意了。

而反思我作为员工的心态,也跟着如此,天天赶工,能把问题解决就万幸了。加班加多了,反而心生反感,觉得日子过的太紧了,累的像个机器。人即便是理性的,做的底层技术工人的工作也是机械化的,但是人之所以为人,是因为人是有灵魂的、有精神生活的、更是有情感的…… 在心灵层面没有得到很大的满足,对于所做的工作,没有上升到追求更高境界的向往。

被动式的工作,是不会做出好成绩的。我发现我也经常犯一个错误,或者也是一个不成熟的想法吧!要学一样东西,总想着去做这方面的工作来锻炼自己,来做好这件事。当然,对于刚出来工作的人,这是对的,先就业在择业就是这个道理,先能做好一份工作,然后慢慢提高自己相关的能力。

比如,当初为了锻炼自己的演说能力,提高业务能力,选择去做业务员,干了一年半没干好。后来,看到移动互联网如日中天,想着还有机会,于是果断加入,并且最好的切入点也是最简单的切入点,就是从技术做起,因为技术这东西,是切实可以学起来的,是显而易见的。而互联网思维、运营之道、产品思维,以及项目管理经验等,却没那么容易进入的。

但是,现在应该成长起来了,是要有一个美好的愿景,一个想象中美好的产品,需要什么去找相关的资源,去学相关的能力,最后实现自己的美好的想法。

这才是我们现在应该有的心态,一种创业的心态,一种工匠的精神。

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