每件新事情抛过来时,你该怎么办?-粥佐罗·成为时间管理高手·你的人生还有更大可能

每件新事情抛过来时,你该怎么办?

文字稿来源:付费课 粥佐罗·成为时间管理高手·你的人生还有更大可能”

作者:粥左罗

导读:

如果我们每天要做的事,都是提前规划好的,那我们在时间管理上的烦恼会少一半,我们只需要按顺序一件一件完成,一件一件划掉即可。


但,想得美。生活的常态是,我们一边处理清单上的待办事项,一边应付不断抛过来的新事情 。

不断收到邮件,不断跳出新微信,同事有事要配合,领导安排新任务,下属需要你指导下,下属工作出问题了,工作临时有变,要订午餐了,外卖到了,快递到了,要开会了,有客户投诉要处理......


面对不断抛来的新事情 ,我们如何面对,决定了每天的可控度,决定了每天的事情完成率,决定了我们被事情牵着走,还是我们掌控自如。


如何面对呢?


时间管理的一条原则 :永远不要火急火燎的行动,先判断,再做事。


面对任何一件事,只有四种判断,两做+两不做。

先看文字稿,毕竟,我们不同频,都不知道在说什么东西,这样让人很心痛的。

[ 如 粥左罗 老师对公开付费文字稿有问题,可以私信我,我会将文字稿删除。毕竟真的对这门课,上瘾了,忍不住做推荐 ]

1.做,马上做

任何一件事,要么做,要么不做。


做,要么马上做,要么存入清单待做。


首先明确一个基本原则:能不马上做的,就别马上做。


原因很清晰,大部分时间,你都是处于正在做某件事的状态,被打断,再接上,会影响状态和效率,会打破秩序。


哪些需要马上做?


你可以马上做完的,三五分钟就可以搞定。


比如虽然你正在写文案,但抛过来的事情是:同事需要你报一下昨天的项目收入;领导需要你转写备忘录便签的时间,也可能会让你挂念,消耗你的注意力。


对我有用/应用场景

1.任何一件事,做要么马上做,要么存入清单待做。

2.能不马上做的,就别马上做。

3.三五分钟可以搞定的就马上做。


2.做,存入清单待做

一旦一件事要花费10分钟以上,且对方不需要你即时处理,那最好存入清单中合适的节点待做。


10分钟,20分钟,30分钟,这样事情,会打断你正在做的事,如果你正在做的事恰好需要一定的心流,需要注意力的连续性,超过10分钟的打断都会极大破坏你的效率。


有些事情花不了很多时间,但也没必要马上做。


比如快递到了,外卖到了,你不必马上去拿,可以先让送货员放在货架上,可以午餐时间到,晚餐时间,下班后拿;你住酒店,正在酒店工作,前台电话让你续住,也不必马上下楼;你要寄送东西,也不必马上,工作间隙时做。


比如你不必时时查看微信回复微信,这样你会不断被打断,可以每隔1小时看一次微信,集中回复5分钟作为休息,邮件也是如此,有急事的自然会拔语音或电话。


总之,要尽可能的保护我们工作的连续性。


对我有用/应用场景

1.有些事情花不了很多时间,但也没必要马上做。

2.同类事情,集中处理,会更高效。

3.要尽可能的保护我们工作的连续性。


3.不做,转给别人

并不是抛过来的任何事,我们都要做。

我们可以不做,不做又分为转给别人和合理拒绝。

先说转给别人,分为两种:


第一种,交给合适的人做。

职场中,部门同事,跨部门同事,互相之间的工作配合很多,但请记住,并不是任何一件找过来的事,都应该你做,也并非你就是最适合的人选。


比如这个会,我该参加吗?这个活动,我是最佳人选么?这个论坛,非得我去参加么?这个讨论,我最适合么?这个工作,应该我来对接么?


很多时候,并不是,但你直接拒绝不行,因为很多这些事,可能并非确定的某个同事的工作,即每个人都有责任和义务,这时候,最好的方式,帮对方快速找到适合的人选。


第二种,授权给别人做。


学会授权,是时间管理的一大神器。


职场中,如果你是管理者,切忌亲力亲为。曾经,我有不正确的观念 ,总觉得:我直接做了吧,也就5分钟;我多完成一些吧,这个我专业;这个我也懂,我来搞一下。


学会授权后,时间多了50%都不止。现在我常说的是:你做吧,你自己决定吧,你找他做吧,你问他吧,这件事他负责。


生活中,也要学会授权。比如说你住酒店,直接加前台微信,把信息发给前台,让他帮你开好发票直接寄出。


对我有用/应用场景

1.工作中,我们不做的交给适合的人。

2.无论是职场还是生活,也要学会授权,选择最简便的方式。


4.不做,学会拒绝


学会拒绝,神清气爽。


很多人都会因为不懂拒绝,每天都会做一些本不用做的事。


遇到一件事,马上判断,我可以不做么?


这个会,我是不是可以不参加?

这个活动,是不是可以不去?

这个聚会/饭局,是不是可以不去?

这个约见,可不可以不见?

同事这个工作,可不可以不去?

朋友这个要求,可不可以不做?


很多事情,你合理拒绝,对你真的没有什么影响,你做了,对你也真的没有多大好处。


时间管理的一条原则:永远不要火急火燎的行动,先判断,再做事。


对我有用/应用场景


1.时间管理的一条原则:永远不要火急火燎的行动,先判断,再做事。

2.很多人都会因为不懂拒绝,每天都会做一些本不用做的事。


都看到这里了,不关注一下嘛

多元化思维小山

今天是持续写作第 19/30天。

今天是写作第 19 天。

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