当老板的资格

在时间买卖中，笑来老师提出了，有人愿意出钱让我们上班，说明我们的时间产出是大于时间价值的。从而得出卖时间终将不划算，那么只有买时间才划算。而买了时间再卖出去，就能赚取差价当老板了。只是大多数人都没有达到有资格批量买卖时间。我一直在思考，如果我想要成为老板，就要弄懂这是些什么资格。这种资格也可以看成是一种买卖时间的智慧，是一种投资获取收益的手段。结合时间买卖概念中笑来老师给出的线索，我有下面的一些思考。从买卖时间的定义来看，老板至少要知道如何买时间，如何卖时间，以及如何把买来的时间转换成更高价值的时间。

1.如何买时间。买时间和选择股票一样，需要选那些有成长性的，其价值会不断升高的。这种能力需要对人比较了解，认识到招的人是否能带来更多价值，是否对得起你付出的工资，是否能和其他人组合获得1+1>2的效果。从这方面来说，我对于自己是否对得起工资都不太了解，是不具备这项能力的。但笑来老师举过例子，我们生活中很多事情都是在买时间，所以这种能力也是能够锻炼的。那么多付费知识产品，我们选那个给钱，就是一种选择购买谁的时间的过程。但这一方面的能力并不是一朝一夕的能够提升的，可能需要很长的时间学习和打磨。和古严谈的时候，他就对于如何了解来面试的人有丰富的经验，然而他也对下面的人有些方面不太满意。买时间是一个复杂的技术活，如果没有买好，那么一定影响后面的卖时间了。

2.如何卖时间。卖时间也可以当成一种销售，需要一定的销售能力。就算买来的时间产出很有价值，如果不懂得运营销售很可能也不好卖。虽然一切都可以学，但每个人时间有限，我们是否确定需要学会这些知识呢？看起来我们是可以招聘有这方面能力的人来替我们完成相关的事情。这又回到上面的问题，需要识别谁的时间能干好这个事情，值得买回来。而又带来另外一个问题是，在买卖时间的过程中，我能发挥生么价值呢？如果在买卖时间的链条中不需要我，那很可能最后他们就会自行组合来做买卖。就算是销售时间有人负责了，很多时候老板也不得不面对不得已的应酬，接待合作伙伴，谈判、沟通等事务。而这些事情是否是我愿意做的呢？这又是一个问题。

3.如何用好买来的时间。买来的时间，需要进行组合产生1+1大于2的效果才能卖个好价钱。从方法论上，我们可以把整片时间买回来分成小片然后组合其它的时间片卖，如同买各种原料做成了三明治。也可以把零散的时间买回来凑成一个整体满足对方的大需求，如同买了一堆砖块做成房子卖给别人。这个前提是我们做出来的时间刚好能满足某些人的需求，才会有人想买。而雇佣的人回来后，上班时间就需要有足够的任务填满，否则就是一种浪费。如何组合刚好变成产品，不出现做了三明治剩下一大堆西红柿的情况，也是一个老板需要解决的问题。从我的经历来看，很多国企和事业单位的竞争力下降，就是很多人的工作量太少，大部分时间限制造成的资源浪费。而我似乎现在还不具备这种能力，而对这方面也没有多大兴趣没有多大的驱动力去学。

这样思考来看，我应该是不适合做老板的。如古严的建议，我应该去找人合作，寻找一个能发挥我优势的平台。只要是一个能批量出售我能发挥优势的时间平台，比我直接当老板的收益更高。而且就算自己不当老板，也可以通过投资与合作的方式，去享受时间买卖的收益。到一个地方的路有很多条，总是有一条适合我的。只是现阶段去什么地方，确实是我一直没有思考明白的问题。