租赁的商业模式能走多远

最近，关注到IKEA宜家官宣在未来将会推出家具出租业务。

坦白说，买家具到宜家的并不少见。像身边的不少朋友就都挺喜欢宜家的家具。欧式的风格，简洁时尚，也很符合年青人的生活主张。但是，要说出租家具，还确实是头一回。

换一个角度，其实我们也会发现，身边可以租赁的东西正越来越多。从房车、工程机械到服装、自行车，已经都可以租赁了。

作为全球最大的家具零售商，宜家的做法，可以说，是向循环经济靠拢，迈出的有意义的一步。可有时候，大家也都会想，类似这种租赁的模式究竟能够走多远？

对宜家的做法详细了解可以发现，宜家这个家具出租的业务计划，目前还只是在瑞士试水，而且还仅限于办公类家具的出租。

显然，循环经济已经算不上多新的一种商业模式。只不过宜家的这一做法，在家具行业里，在循环经济的实现中，再次扮演了一个积极的推动者的角色。

应该说，出租家具包含各种各样的不稳定性。折旧自不必说，还有各种各样的管理难题，因此，宜家的此举试水实在是勇气可嘉。

从另一个角度来说，从办公家具入手看上去还算是一个不错的选择。比起厨房以及居家用品，办公家具至少更可控一些。

所以啊。我以为，租赁的商业模式能走多远，并不是取决于一些共性的趋势中，更多的商业智慧，可能还是隐藏在不同行业的差异性里，隐藏在一些操盘运营的魔鬼细节中。