目标管理的四大难题

    目标管理在管理要素中的地位不言而喻，制定目标也是提高企业效益与激发员工凝聚力的好事。但是在管理中总是会遇见问题。

    常见的四大问题有：1.成员参与度不够，执行积极度不高。2.资源匮乏3.目标及拆分不合理4目标总在变化

    其实这些问题都是在我们管理过程中最常见的问题。我们站在管理者的角度是希望使命必达、创造效益。但是往往会没有落地的与团队情况相匹配，更加没有问大家的意见，这就导致很多人觉得这不是自己的事情，这仅仅是上面下派下来的目标而已。对于这一点我们一定要慎重，目标制定合理化，并且积极的去带动氛围进行鼓励，让大家都有强烈的参与感。

  我们的目标也许在变，或者说目标的变化是合理的。这个时候提前备案就不用担心变化了。