可复制的领导力线上训练营结营分享 2021.1.24

各位助教老师、各位研友：晚上好！

我是一组的姜在泉，从事企业培训和管理咨询工作。很荣幸作为一组的代表之一发表结营感言。

14天的线上训练营，我们一路同行，相互学习，一起成长！感谢各位辅导老师十四天里的陪伴、反馈和指导，特别感谢1组的助教卢乐老师，这期间不但给予了专业的点评反馈，也不断提醒、鼓励我们及时的打卡，复盘，在群里指导我们的学习！代表一组的研友们对您表示衷心的感谢！

也感谢一组的小伙伴们，在群里的互动、每天打卡的评论点赞，给了我力量，特别感谢组长紫霞仙子，那么认真、细致的学习，做笔记，打卡总是那么认真，自愧不如！感谢你们陪伴和支持，一路同行！给优秀的一组点赞！

14天虽然短暂，但是让我重新学习和感悟作为管理者应该如何塑造自己的领导力，从东西方管理的差异，到团队氛围营造，再到倾听、反馈，我深知：领导力是要不断修炼的。

我从高管到了一家咨询公司的负责人，职业生涯中也带过大大小小的团队，现在回顾过往，总会有些许遗憾。遗憾的是如果自己一开始有人教我如何带领团队，塑造领导力，中间有很多弯路就可以避免。现在很多的经验教训，其实是过程中走弯路多了自己总结的。

很庆幸樊登老师能够把领导力的很多工具方法进行了提炼，做成这么一个训练营，让更多的管理者，特别是新管理者，从零做到80分。

虽然自己是个职场的老鸟，14天里也给我了很多的启发，目前新团队还在初创期，新人不断的补充进来，通过这些天的学习，我也在重构我领导和管理新团队的模式。例如更好的领导而不是管理95后，塑造他们期待的工作氛围，及时给予指导反馈，把工作作游戏化的设计，让团队的成员更热爱工作，增长自己的能力。

道可顿悟，事须渐修。每段学习经历都会让我们有限的生命更加丰盈，再次感谢可复制领导力训练营、感谢各位助教老师，感谢各位研友一路的陪伴！期待与大家继续前行，一路相伴，共同成长！