IDP成长日志-L18结构整理

一. 工作无条理如何积累经验

工作无条理的两大原因:

1. 思维混乱，找不到合理的思考路径。

2. 思考不深入，找不到根本原因。

→金字塔原理

①结论先行→最前面的内容最容易引起人们的注意，而且容易引发思考。

②以上统下→上一层的论点必须要能总结概括下一层的分论点。

如果有一个分论点不能被囊括，就说明“上并不能统下”。

③归类分组→注意是否重叠和遗漏。

注意：当一个问题的边界无法定义清楚的时候，我们并不能做到“完全穷尽”，只能做到“相互独立”。

例如：市场的边界。

此时可以从市场需求和市场供给两个方面来分析，只要做到两个维度之间不重合就可以了。

④逻辑递进

举例：假设我们需要将一场会议延期，背景是：由于会议室没空，且部分原定参会人不在，计划会议推迟到明天。

二. 结构化思维的运用

鱼骨图的优点→可以对问题不断进行追问和挖掘，直到找到问题背后的根本原因为止。

大要因是分析问题的第一维度，小要因是对大要因的进一步细化。

比如针对薪酬绩效这个大要因进一步分析，得到的绩效分档没有拉开差距，不具吸引力就属于小要因。

如果大要因太泛，可以拆解成两层，加入一个“中要因”。

转化为金字塔结构→

举例→用鱼骨图分析“企业如何更好地发展”。

大要因一般是中性的词，不带任何判断和结论。

小要因应该是更细的、带判断的维度。如员工满意度低，人员素质水平差等。

三. 重复性工作如何积累经验

改进工作流程：ECRS分析原则

这两节课都很有用，但可能是工作不久然后也没有太多工作任务，只能机械的复盘记录整理记下来，然后再通过例子或者慢慢在工作中实践积累，然后运用起来！晚安！