时间管理营复盘53--56

53.“反思”一事一日一生的视角

反思有层次，对一件事、对一天、对一生的反思。

对一事的反思：要不要做？我要的结果是什么？下一步行动是什么？拥有了日程和清单的架构。

对一天的反思：今天要做什么？今天我都做了什么？收集、排程，日历上的事一定要当天完成，情境下要事优先。

对人生的反思：五万米高空，跑道是杂事转化成行动的事，自下而上，完成简单的重要紧急的事。项目、八大关注、目标、愿景、宗旨。

我要做些什么？

10000米我要的结果是什么？

20000米我的角色是什么？

30000米我长期的目标是什么？

40000米我理想的蓝图是什么？

50000米我为人的宗旨世界观是什么？

54.“反思”早起与反思是最佳拍档

多数人的时间被紧急事件完全占据，早起写晨间日记，做计划、看日程表，同时反思。

反思的工具：写日记、做计划、日历、清单系统

55.“反思”培养每周检视的习惯

不仅仅是对过去一周的反思和对未来一周的检视。翻晨间日记里的经验，未来一个月的确定的事。

查看日历，查看清单系统，清空收件箱，看看梦想版和人生的五万米高空。

56.“反思”月度检视是个好习惯

每个月要结合月度目标和年度目标一起看，反思一段时间的行为。德鲁克提出“回馈分析法”，每个月看过去的成果和未来目标的关系。

我的行动：

用工具记录、检视并且反思每一天、每周、每个月，找到小目标和大目标之间的关系。