046 格小斯 论机构扁平化的重要性

我没有要写一篇论文，因为我也写不出来。我也没有很多的管理经验，写这个点是因为今天突然有感而发。

因为送小孩，今天晚了一点到公司。看到同事一片悠闲，才知道原来是公司网络断了。结果到了11点过，网络才好，大家又才会到工作状态中。

我在的机构是省分公司，属于2级机构，往上就是总公司了，往下还有中支公司，支公司和服务部。

坐在我旁边的同事突然说了一句“居然有人7点半就开始工作了”，原来是一个流程要通过她，因为网络的问题，差不多4个小时过后才又提交给再上一级。

我突然很感慨。越往下走，从下往上需要经过的流程就越多，如果设置更多的级别，那需要流转的过程就更多。

下面那个同事早上7点30就开始工作了，原因我先不管，但是因为分公司的特殊意外，效果没差，甚至还更差一点；但是这个是下面的员工决定不了的啊。

所以，机构的扁平化真的是 有利于效率的提高啊。