对领导有意见,怎么办?无数人用泪水换来的教训,千万别犯!

鸡蛋碰石头,受伤的是谁?大多数人都会说是鸡蛋!但是,在职场,偏偏有一些人,非要跟领导叫板,挑战一下领导的权威,结果无数人用血和泪验证了这个道理:鸡蛋终究是拼不过石头的,固然可以把石头弄脏,但是最终受伤的还是鸡蛋。

某公司市场部新来了一个王经理,王经理和之前的领导作风完全不同,老李和部门的同事们都有些不适应,尤其是王经理对下属非常严格,下属犯错了,动不动就高声批评,被批评的同事经常觉得很没面子,大家也整天提心吊胆的,被折腾的很累。但是,王经理对上级领导满脸堆笑,也极尽阿谀奉承。

这倒不算什么,关键是王经理能力一般,水平有限,但是总摆出一副行家的样子。老李和他的同事们最怕王经理把自己关在办公室,然后过两天拿出来一个新方案,让大家按照他的新方案执行,而且有严格的时间限制。

老李和同事们天天抱怨,老李是一个仗义执言的人,实在忍不住了。有一天,他敲开了王经理的办公室大门,噼里啪啦地说了几分钟,王经理静静地看着他,脸色非常难看,但是老李却视而不见,心想:反正都开了头了,说完拉倒!

从此,王经理对下属温和多了,有新的方案和想法总是先跟大家碰一碰,部门一团和气的样子,同事们对老李很是感激。但是,王经理和老李照面,总觉得很尴尬,老李有时候跟他打招呼,王经理还会装作没看见一样。时间一长,老李自己心里也觉得很别扭,正好找个理由主动辞职的,将来离开了这家他工作多年的单位。

职场是一个小江湖,形形色色的人都有,下级对上级领导不满,这种情况太多了。有的人选择沉默,先把领导安排的事情做好再说;有的人虽然干活儿了,但是在工作中,嘴上一直抱怨,工作非常不顺心;也有的人,心中有“正义”,不吐不快,不把不满发泄出来心里不舒服;还有人,非要给领导一点儿“教训”,这样的做法无疑是拿鸡蛋碰石头,到头来受害的只能是自己。

俗话说胳膊拧不过大腿,如果你还没有足够的实力向权威挑战,你就主动与对方硬碰硬,那最终受伤的只能是自己。

这样的事情更多发生在血气方刚的年轻人身上。

相比前面那个老李,下面这个年轻人更有点过分。

有一个年轻人小刘,性子比较内向,人比较闷,遇到自己不满意的事情,嘴上不说,回头想明白怎么反击了,不会当面喷领导,往往会背地里搞事。

这段时间部门的工作效率有点低,有时候小刘交给经理的工作计划往往等好几天才会得到经理的回复。总经理对他们部门的效率表示不满,批评了经理,经理推脱说是小刘等下属工作不力,还当着大领导的面说如果不努力工作,按时完成任务,要扣奖金。

这种事,多了去了,看不惯就忍着呗。但是小刘偏不忍,因为本身是经理自己工作效率低,大家都是在按时完成工作,结果导致了整体整个部门的工作进度没有完成。

于是,他就写了一份儿匿名信神不知鬼不觉地到了总经理的办公桌上。没想到总经理不但没有严格查处,而且还把这事儿告诉了小刘的经理。经理也不傻,很快查到了是小刘搞鬼,回头找个理由把小刘辞退了。

这跟拿鸡蛋碰石头没什么区别,只会让当事人更加痛恨你。而高层领导会觉得这是一个心机重的人,心思太多,不好留着,指不定哪天在公司搞事。所以,不到万不得已,一定不要越级报告。但是,如果要越级报告就一定要注意以下几点:

第一,不要写匿名信。匿名信给人的感觉忘了,就是造谣,一般的高层领导不会重视,并且所谓的匿名,其实没什么意义,纸能包住火吗?若要人不知除非己莫为啊!

第二,你所陈述的事实一定要真实可信,有凭有据。报告一定要分量,真实可靠,有数据有危害,有证据,这样领导才会重视,不然的话,高层领导只会睁一只眼闭一只眼,然后越级报告的那个人,很容易就会成为牺牲品。

第三,越级报告切忌发泄情绪,不然高层领导只会一笑了之。千万别指望高层领导为你做主,他们不会关心你怎么样,爱干干,想干的人多了。

总得来说,越级报告这事尽量别干,直属领导反感、同事小心堤防、高层领导不喜,没有人喜欢自己周围有双眼睛盯着。

那么,问题来了,对领导有意见怎么办?

第一,不要拿鸡蛋去碰石头,别玩硬的,你斗不过那帮老江湖,带来的危害远远大于利益。或许领导一时拿你没办法,以后你可能会有很多鞋穿,花样不断,就是这鞋有点小。

第二,如果不得不提意见,也简单,先跟领导发展好关系,领导对跟自己关系好的人,往往会相对宽容一些,有的意见也会听进去。

第三,提意见可以,但是要从领导的角度考虑,理解领导意图的同时,让他看到好处,让他知道你是为他好,如果做不到这点,只为了你和同事的利益,你提100个意见也不会采纳一个。

第四,最关键是一点,不到万不得已,不要去做那个出头鸟,你是爽了,把领导惹毛了,回头绝对不会有好事等着你,最终受益的可能是同事,而你,可能成为同事们的炮灰。

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