如何避免《孙子兵法》的三个学习误区

《孙子兵法》作为全世界首屈一指的兵法书，很久以来，由于各方面的原因，很多人在学习过程中，都很容易掉进几个误区。学习了华杉老师的讲解后，有一种茅塞顿开的感觉。总结一下，误区主要包括以下三个：

1、误区一，以为《孙子兵法》是教人如何去打仗的战法。其实，它是叫人“不战”的。它最重要的思想就是叫你不要打、不要打、不要打。不打就会失败，不打就不会有损失。从结果往前推，之前的不打，才可以获得最好的结果。打仗是一项风险巨高的国家大事，即使打赢了，也绝对是劳民伤财的，万一失败了，后果就更严重了！忍一忍，等一等，多忍忍，多等等，善于忍善于等，这些都是孙子在书里反复强调的。同样是不打，也区分三种情况：肯定打不赢的，一定不打；肯定打得赢，但损失很大的，不打；肯定打得赢，损失也在可承受的范围内，但是如果可以不打也能解决问题的，何必去打？所谓“不战而屈人之兵，上上之策也！”打仗是为了什么？最后的目的也是为了解决问题啊，如果已经找到解决问题的更好办法，又何必打仗呢？这就是大道。

2、误区二，以为《孙子兵法》是教人去如何打胜仗的。其实，它是教人追求“不败”的。不败是目标，也是底线，是真理。追求胜利和追求不败最大的不同，就在于底线的不同。追求胜利只是定了一个一厢情愿的天花板，一旦有什么风吹草动，可能就会败得完全没有底线了；追求不败的底线是保持不败，目标上不封底，运气好一点，就是胜利了。如果每次都不败，把时间线拉长再拉长，那不是最厉害的胜利么？如果每天都保持不犯错不退步，每天都进步一点点，把时间线拉长再拉长，那不是最快的进步么？炒股大师巴菲特的铁律：保持本金，保持本金，保持本金，就是不败定律。李嘉诚的“未虑胜先虑败”，他在做任何事之前,首要思考会不会失利,然后下降各种致使失利的可能性，现在大多数人理财时,很少会思考失利、风险等等要素,仅仅盯着收益,因而理财行动看起来既急进又冒险,令风险猛增,不少人就败在这一点上。“投资的时候99%的时间想的都是风险，稳扎稳打、量力而为，一定要做到‘知止’：先求生存，再谋发展。”持续地做到不败，这个就是李嘉诚成功的秘诀。

3、误区三，以为《孙子兵法》是教人如何用计的。其实，它所谓的“计”，首先不是计谋、诡计，而是精确的计算和计量。如果经过计算，发现实力不行，那就任何计谋都是没有用的。看看三国的例子。诸葛亮六出祁山、七擒孟获、九伐中原，用尽天下的阳谋妙计、阴谋诡计又如何？死后留下锦囊妙计又如何？先天的不足，使他未战就先败了：蜀道之难难于于上青天！蜀汉只有10万的兵力对抗司马懿的60万兵力，还要经过那么艰险的秦岭蜀道，才可以到达中原，需要耗费的兵力和粮草，是一个小小的蜀国承受得起的么？辛苦劳作储备两三年的粮草，还不够战争耗费几个月！光粮草一项，已经输在打仗之前了，纵有10个诸葛亮，也奈何不了1个司马懿了。后方的粮食要运送到战场前方，要耗费30车粮草，才能把1车粮草运送到前方去，这样的成本，不是劳民伤财，还有什么好处呢。汉武帝更夸张，他当初要攻打湖南、贵州一带，粮草的成本是120:1，就是120车粮食的成本才可以运送1车到战争的前方。成吉思汗为什么可以攻打到欧洲？那是他用战马沿着草原进攻过去，解决的了马匹的粮草问题，省却了运粮的牛马及其食料，用方便随身携带的压缩牛肉干解决了士兵的粮食问题。拿破仑为什么战争的成本低，因为他的士兵成本几乎为零：他颠覆性创新地把全国人民都发动起来了，用宣传仇恨的形式把他们都变成了战争的义工，随时都可以通过征兵迅速补充士兵资源，还通过就地抢掠大大缩减了运粮成本。恐怖分子为什么难搞，因为他们把人的成本也是降到最低，他们的人肉炸弹，成本几乎为零。要对抗恐怖分子，制造出几乎零成本的微型机器人，把准备作恶的恐怖分子消灭于作恶之前，可能是一个很好的解决办法。