最厉害的洗脑术,让你带的团队能征善战
一个企业就像一个国家一样,老板就是这个企业的君王,高管就是大臣,员工就是百姓,所以老板的驭人术也可以叫帝王术。
首先我们要明确一个概念,皇帝和百姓所学习的东西是完全相反的,同理,老板和员工的学的东西也应该是相反的。
各位想要学好驭人术,必须要遵守两个原则
第一,要否定你过去认为对的思想
第二,开始接受你过去认为错的思想
过去你学习的都是有关于真善美之类的思想,那就是员工思想,而今天你开始开始学习老板的谋略和手段。
强调一下,谋略和手段是指你驾驭员工的一种方式,绝对不是坏人的概念。
想成就大业,必须是爱员工和顾客的,必须是胸怀天下的。
因为很多在手段上真善美的老板被员工玩得团团转。
我们才需要一些厉害的手段来控制他们,我们的团队,目的是实现我们和员工共同的梦想
所以一个优秀的老板必须要具备菩萨心肠加雷霆手段。
如何给员工洗脑
洗脑的第一个核心就是改变员工的价值观,这个步骤是最难的,需要我们时刻的宣传和不断的灌输。
因为一个人的人生观、价值观很早就形成了,改变一个人的价值观,就等于把一个人的大脑给改变成我们想要的物种了。
如何改变员工的价值观呢?
我们都听过半部论语冶天下,这句话是北宋宰相赵普说的,就是因为他这句话,我发现中国有很多的老板在论语里面去找如何驾驭员工的方法。
我和杨老师全国各地去培训,看到很多老板办抱着论语拼命的读。
他们以为只要把论语搞透,就可以治理员工,我和杨老师屁股都笑歪了………
半部论语治天下,这句话说的没错,不过这个书并不是让你读了去管理员工的。
论语这本书,是孔子写出来帮助皇帝给老百姓洗脑用的。
用三纲五常和仁义礼智信来束缚他们的思维,让他放弃独立思考的能力,放弃反抗,进行绵羊式教育,自然就好管理了。
所以论语是拿来给百姓读的,你老人家天天抱个论语来给自己洗脑,最后把自己洗成了个废物。
你说你公司不倒,都对不起你那么努力研究论语。
如果想要他积极正能量,就叫他天天读羊皮卷,我做员工的时候试过读羊皮卷,那每天读一遍,心态老好了。
想要他努力奋斗,可以给他看一些励志电影,或者一些残疾人成功的视频或故事
当然,如果你要是每一天都去找各种各样的书和电影给他们看,肯定会非常的不方便。
所以你要把各种帮他们洗脑的思想全部组合在一起,变成企业文化,这样就比较方便洗脑。
总之一句话,你希望员工成为什么样的人,你就天天叫员工早晚读什么思想就可以了。
大家要记住一个重点,一定要让员工来读,不可以你天天拿着来给他们讲,你给他们讲是没有用的。
你回想一下小时候的老师是怎么教我们的,他在黑板上写一个“人”字,然后叫我们重复念。
晚上下课还让我们回去抄10遍,不管过多少年,只要有人写出这个字,我们都会坚定不移的念“人”。
改变一个人的价值观,就是让他不断的重复同一个思想。
温馨提醒,如果你公司的商业模式是没有理利润的,而你又不舍得分钱给员工,你的洗脑术是永远不可能成功的。
所以你不要想着坑员工,如果你给员工洗脑的目的是坑员工,你的企业必死无疑。
给员工洗脑,是让团队更有战斗力,让企业更好的实现老板和员工共同的财富梦想。
第二个洗脑的关键是改变环境,我们大家应该都听过一句话,叫筑巢才能引凤凰
一个人的基本需求无非就两个
一个是精神上的快乐,一个是身体上的舒适。
我们培训过很多企业,发现做的好的企业,他们都有一个共同的特点。
这些老板除了会努力让员工的收入高过同行以外。
他们会在员工的生活福利上大做文章,给员工吃的好,住的好,甚至日常用品都帮员工全部买好。
大家应该很熟悉海底捞,海底捞的老板张勇对于员工的福利,那真是做到了中国企业的极致。
这些海底捞的员工,甚至比你这个做老板的都有可能吃的好,住的好。
很多人都以为是张勇对员工好,真相不是这样,他让员工在海底捞生活福利上享受最好的待遇。
目的是让员工的身体习惯这种舒适的环境,一旦员工离开这样的环境就受不了了。
所以你就能理解,为什么海底捞的员工没有人可以挖走。
我们都知道一个人从穷到富是比较容易适应的,但是一个人从富到穷就适应不了。
有一句话是这么说的,如果你想废掉一个人,那么就请你让他一直待在舒适区里。
只要呆的时间足够长,他基本就离不开这个舒适区了。