2018-03-25

      运营之光就在前方

                                                         ——与运营P1小伙伴共勉

     关于运营的认知和职业分工等问题，通过课程，运营入门三本书等可以找到很多维度、体系的答案与见解。我要在这总结的话可能只是冰山一角，带有主观化的一些认知。那我就献丑说一说最近的一些看法。运营从来不是一个标准定义的职能，所面对的对象或者说产品的多样性，以及同一产品所处不同阶段等都是原因所在。产品有很多种，例如需要开发程序搭建的app，网站，社区，游戏等，还是依托于购物平台的网店，还有单单通过公众号吸粉，养精蓄锐，而后流量变现的新媒体渠道，当然现在更多的是多条战线作战的产品。互联网的蓬勃快速发展，新技术的开发，新的被挖掘需求，各种热点炒作，多场景的侵入式发展都是整个行业发展的推动力和趋势，而运营，大家在做或即将从事的神圣又苦逼的职能，终将随时代发展日新月异。正是这种情况，对我们的要求更是复杂化，多样化的，我们更应该有一颗不断学习和进步的心。

而我通过所学记在心里的使命，便是不管所承接的是什么产品，都要通过了解产品和市场，制定相应策略，执行多维度的推广、引流等操作向用户展现价值，然后通过反馈回过头迭代产品，增加价值，并且开始维系用户，通过产品与用户之间不断的滑动，为产品赋予光芒，为用户带来“需求”的解决和认可。运营是有光的，为产品带来光，为用户带来光。

对于我们P1的同学，大部分人现在工作当中做的可能都是较低级的执行，打杂工作，可能是客服，地推，编辑，ctrl c+ctrl v用的最多？正式的运营交代的体力活？感觉自己做的没有真正可让自己开动脑筋？更别说运营作为一个运作者的操盘感，一系列事情从始至终解决的成就感，也许都没有多少能够感受。但是，毕竟这是自己所选之路，这是一条通往光的路，即使现在黑暗，还有漫长的黑暗，相信光就在不远处。