想起一个笑话，你走街上随便拉一个人都可能是个经理，但现在经理是烂大街不值钱了，于是换成了各种ceo、coo、cxo......
前阵子去朋友办公室谈事情，恰好碰到一个来做商标和400电话业务的小伙，承蒙抬举，送了一张名片给我，仔细一看，头衔是某某公司的CEO，让人肃然起敬。
聊天时问他公司情况，小伙也很实诚，说是刚创业没多久，公司现在刚起步，大概有四五个人的团队，人手不够，所以几千块的业务也都需要他这个CEO亲自出来谈。
很想告诉他一句话，“如果公司没有一千人，就不要称自己是CEO”，很丢人的，不过怕伤人自尊，所以就没说。
对了，这句话是马云说的。
名实不符，是要出问题的。
创业大潮之下，可以理解年轻人的创业雄心，但目标可以高一点，那叫志存高远，但行动一定要低一点，这叫脚踏实地。
胖子不是一天吃成的，你没有那个实力，不到一定的层次，却给自己戴上了那么大的帽子，一个好高骛远的评语是跑不掉的。
当年马云做老师之余搞了个海博翻译社，只有几个员工，他给自己的名片上印的头衔是社长，后来翻译社经营状况不佳，马云苦心经营，一度靠卖小礼品维持翻译社运转，这时候他的名片就改成了业务副理。
所以，创业不是赶时髦，不要一开始就想着做成个独角兽企业上市，就是任正非当年也没有这个雄心壮志，他当初做华为也只是迫不得已为了维持生存。
要想成功，创业者一定要放下身段，多把心思用在具体的业务建设上，真正能够为用户和社会创造价值，等你根基厚实之后，该有的名誉自然会有。
先有名，未必有实；而先有实，则必然会有名。
想一想，任正非为什么连“改开杰出贡献人物”这么大的荣誉都不要，他说是要集中精力做好企业。
和华为同一时期，某外强中干的企业都堂而皇之地上了榜，任应该是羞于为伍才是。
群众的眼睛都是雪亮的，谁是脊梁骨，谁是滥竽充数，一目了然。
做企业就怕是领导人好大喜功，虚荣心太强，这往往会让企业付出很大的资金、发展机会等代价。
企业就是企业，关键是做好自己的本分，什么叫本分？就是企业的产品、服务，就是企业的管理和效率。
真正为用户创造出价值，比什么都强。
你连个什么东西都没有呢，一滩小水坑就夸大口在上面开航空母舰，是你傻呢还是别人傻呢。
不要觉得CEO有多么高大上，Facebook的创始人的名片上印的就是“I'm CEO, Bitch”。
工作一定不能装，特别是现在的年轻人，他们最讨厌的就是装。
很多中老年的老板常常抱怨90后的员工很难管，说90后、95后的小孩太任性，太自私，根本讲不通道理。
实际上是因为你们不在一个频道上。
你看有些公司如华为、阿里巴巴和很多互联网企业里，大都是90后的年轻人，他们都是干得热火朝天啊，也没见他们叫苦叫累啊。
怎么到了你这里就是垂头丧气，拿胡萝卜引诱和鞭子抽都不管用？
“桔生淮南为桔，生准北则为枳”，不是年轻人不一样，而是他们所在的环境不一样，这才是关键。
做管理最重要的是让员工服气，而年轻人最不服气的就是虚伪、装腔作势的老板，有些老板说自己的员工都很佩服他，你要搞清楚，他们是佩服你本人，还是看在钱的份上敷衍你。
以前的人好管，因为以前的70后、80后都有所求，他们比较容易服从权力和物质诱惑。
但现在的年轻人，特别是95后，他们从一出生大都是很自我的，他们想要的东西都是习惯于被满足了，根本没有兄弟姐妹的跟他们抢，他们的成长环境决定了他们的性格，他们就没有违心、委屈自己这一说。
要知道，现如今的90后和00后加起来已经是两亿多人了，以后注定是年轻人的天下，任何一个组织都是有年轻人才有活力和前途。
所以一定要知道年轻人的频道在哪里，其实很简单，年轻人最佩服并愿意跟随的就是他们的榜样。
现在做老板必须要是真实、真诚，有真材实料的，年轻员工不会因为你是老板、你有钱而服你，但他们会因为你比较酷而服你。
年轻人都是叛逆的，他们天生反感权力的硬模式，但他们喜欢那些在才能上超出他们的“大神”，比如玩游戏，里面的高手大神具备非常高的威信，而被这样的大神调教虐待，年轻人是乐此不疲的，他们会引以为荣。
道理很简单，因为他们也想成为那样的人。
说教是没有用的，CEO又如何，就算是你自封为董事长，也没办法让年轻人认可你。
1994年的春晚有个黄宏和侯耀文的小品《打扑克》，里面就是用名片职位论大小，其中有张名片是：
华夏有限公司名誉顾问，神州无限公司名誉经理，联合跨国公司名誉董事，国际环球公司名誉指导.......
幸好那时候国外的CEO还没传过来，不然上面还要加个ceo的头衔。
古人说，德不配位，必有灾殃。你没有那个实力却顶上那么大的帽子，那是给自个找不自在呢。
信息社会，时下的人都是见多识广，拿盒名片就出门忽悠的时代已经是早就过去了，不要光看CEO的名头很好听，还要懂得CEO的活难干。
年轻人需要的是机会，是成长，马云在2015年谈管理，就说天下乱乱于百官、百官乱乱于朝廷、朝廷乱乱在帝王，天下一乱肯定是百官乱，县官乱一定乱于朝廷，朝廷乱于帝王，帝王乱于心。
他说，在中国不当CEO就是不管事。人们以为董事长可以控制CEO，其实完全错了。
如果我们按中国土老板的想法当董事长，那么就永远也处理不好与CEO的关系。董事长要履行的是董事长的职务，就是我要彻底脱钩这家公司，就好像火箭上来了，你必须把油箱扔掉，火箭还在跑，但已经不是靠原来的油箱在跑了。所以通过退休我要向大家传达一个信息，那就是在48岁以前我的工作就是我的生活，而48岁以后我的生活是我的工作。
我要告诉年轻人，我今天可以把生活当做我的工作，这是你们应该学习的榜样；你们现在好好努力有一天也可以这样。如果我到很老还在努力工作，那兄弟你别再干我这个活了。另外，我还想告诉大家，那就是我马云在48岁时发现，确实有很多年轻人超越了我，这是客观不是蓄意的，否则我前面10年的工作就白干了。
这就是阿里巴巴员工那么服马云的缘由，马老师总是那么先进，处处领先一步。
CEO的职责是在阳光灿烂的时候修屋顶，而鞭炮要留给别人放。马云说，CEO必须有眼光、胸怀、和实力，不然的话，顶个CEO的名头自娱自乐吗？
那叫不要脸。