现在是12月25号上午9:29，我刚刚在看人生的智慧人所展现的表象这一章的内容时有一些新的感受，主要是这次年终评奖被评到尚可的一些感受，对评尚可产生烦恼的重新的思考。
对这一次年终评选被我那个经理评上，可我的几点烦恼主要来自于一，我担心后期的新领导过来看到我以往的评级，对我有一些不好的看法，影响我以后的评选，2，影响我年终奖的发放，3.影响我明年的评级。下面就来让我重新的对这些烦恼进行梳理，首先让我来看一下，担心后期新领导过来看到我以往的评选结果对我的一些看法，甚至影响我日后的评选情况。在这个担忧里面，我产生了两个错误的认知，我太过于看重以往的评选，我担心以往的评选会影响未来的评选，第一，我担心未来的领导看到我以往的评选结果，产生不好的影响，影响我以后的评级这里就有两个错误的认知，一我把未来的领导看成了不惧成年人的判断，他只会看数据来依照数据对我进行评选，这是我的第1个错误认知，第2个错误认知是我把这一次跟那个经理的关系带入到了下一任领导的关系中，我觉得这一次我跟这个经理没有处好关系，会觉得下一任领导也可能会出现这种情况，也可能会处理不好关系。一开始我并不太能够想得清楚我的这种担忧，就是那种担忧，这一次和上一次的评选影响我以后的评选结果的这种担忧里涵盖的错误认知，但是当我今天在看人所展现的表现时，看到了自己也是过于看重别人的看法，所以突然就想到了最近发生的这件事情，在这个认知里面，就有自己所潜藏的这个意识，过于看重别人对我的评判，其实我以为我并不是特别看重这两次的评选，我只是担心这次评奖会影响我以后的评级跟年终奖和明年的升职，但其实在关注甚至是说担忧，后期领导对我的评价和以后的评选这个想法时就潜藏了我所在乎的别人对我的评判，以及没有正确的看待以后新领导到来的他的做事情的判断能力和我跟他所处的关系。当我看清楚了我自己的脑海中潜藏的错误认知时，我才真正的为自己解了以后影响我评选的这种结果的正确的认识。以后评选的结果不完全依据于以往的数据，甚至可能以往的数据对以后的评选根本起不到任何作用，即使新领导的到来，他也会根据自己当时所处的那个状态与底下人的关系，看到底下人的表现，去做出他应该有的成年人的判断，第二新领导过来，我当然要借鉴好这一次与那个领导的关系，并且要提升自己与人相处的方式，不能冒进，在这样子的基础之下，我做事也会更谨慎，更小心在陌生人面前特别是领导面前，要摸清楚人家的脉络之后才可以更好的去跟人家互动，甚至是在工作上面的沟通。而不是像这次一样没有摸清楚这个经理的能力，就贸然的去向他提问，去向他咨询一些事情，以至于他没有能力去真正的解决事情时，反而将问题归咎于我是在为难他，所以像这样的人，你如果去向他咨询，他遇到了问题，反过来咬你一口说你为难他的时候，这样的人你没必要跟他多交流多接触，能尽量不跟他接触就不要去跟他接触，如果自己有问题去向自己的同组同事去向自己的主管咨询，不要去跟这样莫名其妙能力不足的人，去有任何的事务性的事情上的沟通。所以当我看清楚了自己错误的认知之后，对于后期领导对我的评价也好，对我的评选也好，都不需要再有格外的担心。
另外关于对于年终奖的影响和明年升职的影响，它确实是有影响的，但对于年终奖的影响，我不知道是否有多大的影响，现在结果是否有出来我也不知道，因为我不知道我们年终奖的发放情况是否是在年终评选绩效考核时就出来了，还是要在什么时候才能出来，如果是在评下年终绩效的时候就出来了，那可能对我今年的年终奖有直接的影响，如果年终奖还没有在年终评选绩效时出来，可能就没有过多的影响。所以对于我今年发放年终奖的影响，这个结果我现在是未可知的情况。另外对于明年升职级的影响，我看了一下我主管对我的评选结果是良好，良好这个结果对于明天升职级来说概率比较小，在我们公司升职级一般是要达到a才可以升职级，如果是达到B的话升职级的情况就比较小，因为评选B的人是大多数。因此对我明年升职级的影响是比较小的，最重要的就是现在未可知的年终奖的影响，我其实一开始并没有对于评选到a的结果有过大的期望是因为上一次那个经理还没有来之前，我被评选为了一次a，那一次本来评选到a是可以加工资的，但是因为是疫情的情况，公司临时调整，不做任何的薪资调整，所以就被浪费了，对于我整年的情况，我自己也有了一个评估，我是可以评到a的，但是并不是我认为可以评到a就可以评到a，所以当我主管给到的对我的评选结果是B时，我是觉得有一点点出入，他们在评选时那个经理说了这样一句话，所有的层级主管只能给底下的员工最高评级为良好，也就是说我们主管即使想要对底下的人评选优秀，他们也是不能做的。我不太清楚，如果没有这种限制，我主管会不会给我评选优秀，我也不去设想，他一定会给我评选优秀，这个结果虽然跟我有一些出入我也认这个结果，但那个经理因为自己的私心平了我为尚可我就没有办法接受了，但是他现在已然被公司开除了，我的这一股子怒气也没有像外发泄的机会，每次想到他因为私心给我乱评，我真的就是想扇他。不过暂时不管我的情绪，我暂时就是对我评为尚可的这一个结果的分析，有了新的进展以及有了更直接的感受和判断，这是我今天在看人生的智慧这本书得到的一个结果，以及比较深刻的认识。这对于我最终理解和看待这件事情有了更清晰的思路。
现在是晚上7:01，我现在开始出去吃晚饭，本来想带许同学回来一起吃的，结果他现在堵在了路上，没有办法那么早回来，就只好我自己先去吃晚饭了，我中午也是随便吃的，所以呢我尽量要早一点吃饭，不能让自己饿着，我以为我自己现在在正常的吃饭，也在好好的吃饭，其实在我看来我其实并没有好好的吃饭。我今天上午本来是准备给自己做一顿饭就算是准备给自己定但是后来因为感觉。家里没有什么配菜，我就没有给自己做任何的午餐，只是给自己泡了一碗红豆薏米糊配饼干，再开始吃的时候，我是觉得自己这么吃并没有什么不对呀，但是在吃完之后，我突然就感觉到并没有好好的给自己安排好每一顿只是在吃一些零食，这样对我的胃还是挺伤害的，虽然说可能不是什么很攻击性的伤害，但是因为没有好好吃饭，就没有好好保护我的胃侧面间接也让自己的胃部受到了影响，我还是从这样一个方面感受到了，自己没有好好的给自己安排每一顿是不应该的。一开始我并没有意识到这是一个问题，只是在我吃饼干的时候我才想起来这是正午是需要吃一些比较健康的主食来喂养自己的胃的，吃一些饼干就是一些零食，虽然它是健康的零食，但是它还是零食，它并不能代替主食，这样对我的胃是不好的，也是间接的影响我的健康，因此在这样一个过程中我就告诉自己以后要好好的安排自己的每一餐饭。我现在已经在楼下的餐馆了，我有点两个菜，我是让他7:30开始炒，因为我现在并不是很着急吃饭，我现在在做我的语音写作作业，我希望能够更多一点的做我作业，因为我现在正在做这件事情，我就不想被中断，也不想那么早就吃饭，也不想那么早就被炒好菜，所以就让他晚一点再给我炒菜。我现在依然在这个小饭馆里面坐着，我的语音写作作业，老板听到我说7:30左右再炒菜，他就跟他朋友在聊天，我也无所谓反正我现在就想先开始我的语音写作作业。
今天上午11点之前我是在看书学习的，虽然没有看专业的书，但是也是看了一些最近比较喜欢的书，人生的智慧这本书我觉得还是有一些专业的可能，对于我来说觉得他还是不那么容易读，需要静下心来好好的品读的，当我今天在细细的品读他时，确实也受到了一些启发，另外也通过读这本书，理清了一些自己对某一件事情的思路，对此娃是非常的有满足感的，并且当时就已经把这件事情在头脑里面通过语音写作的方式给自己进行了梳理，而且我当时梳理完之后，觉得我当下做的那个决定特别的对，我本来是在笔记上面给自己进行了梳理，想着梳理完之后在晚上语音写作的时候进行梳理，但是当时我突然有一个这样的想法进行了书面的梳理，当时是最有感触的，为什么不当下就进行语音写作进行梳理呢，所以我自从有了这个想法之后就立即着手做起来记录这件事情，所以当我做完了笔记的分析之后，就立马用语音写作的方式重新的对自己进行了梳理。我觉得我还是蛮喜欢这样的方式的，也庆幸自己能够在当下就进行梳理，让我及时的捕捉到我当时的一些感触和想法。也许我现在在对他进行梳理，就不一定会有当时的那种感触了，我也建议自己以后遇到事情如果有一些想法就进行立即的记录，让这种感受，让这种心情在被及时的记录之后，对自己的分析更能够有所帮助。
另外再看到这本书的人所展现的表象，这一章节的后面一些什么概念性的内容是，我觉得看完有点犯困，我好像也意识到了，我对于概念性的内容不是很感兴趣，而且对于概念性的内容我总是觉得会比较枯燥，不是很喜欢看，但是我其实对于概念性的内容是需要进行继续深入的学习的，因为我对很多事情的概念是不清楚的，所以我对于很多事情是分辨不清楚的，我对很多事情分辨不清楚，也就是因为我概念不清，我这一块是比较薄弱的，我今天在看这本书的过程中也感受到了自己对于一些概念性的内容不是很喜欢是有原因的。我因为觉得他们枯燥，就不想看看了之后就犯困，所以一直对概念性的内容也没有更深刻的更清楚的更进一步的认识，我觉得对于这种概念性的事情，对于这种概念性的知识，自己还是需要有方法的去让自己去接触去学习，否则的话如果一直处在这种不感兴趣就不去学习的状态，那我对于分辨这些事情就会更难，现在解决不了以后依然会解决不了，我觉得对于这种事情对于这种内容我可以遵照循序渐进的去看，而不是一次性接触与过多，像今天上午我就一次性接触了很多概念性的内容，在接触1~3个的时候我是能够接受的，但是在后面更多的内容我就没有办法去消化了，甚至开始走神也就是如此，我中断了我的读书，像如果现在找到一些方式去。让自己去接触我不感兴趣的内容，但是我又必须要掌握的内容的话，我可以按照上午的方式一次性只阅读1~3个，更多的话我就不去接触了，反正这种内容迟早也会看分阶段的看总比一次性看看到自己走神看不见那可能会更好，因此呢我是准备按自己建议的这种方式去尝试着学习我不喜欢的这种枯燥的内容，看看自己能不能在原有的方式上对于这种内容有更新的一种体会。
如果我上午就想到了这样一种方式的话，也许我并不会着急于终止自己的学习，也许我可以看其他的内容，也许我看一看后面一章节的内容，但是因为看着犯困了之后，我就以为我自己不想看了就不感兴趣了，又没有说给自己决定看后面一项的文章，所以就终止了，那如果是这样的话，晚上我倒是可以继续按照自己喜欢的方式，自己喜欢的章节去阅读，好像他的每一篇文章，每一个小节并不是有特别大的关联，它每一个阶段都有一个独立的主题，如果把这个独立的主题摘出来的话，其实从前面看或者从后面看，或者是从自己喜欢的阶段看，也并不影响自己的阅读，如果是这样子的话那阅读的自由度会更高，也更可以让自己找到自己喜欢的章节优先阅读。
上午中断阅读之后，我就无事可做，也没有做专业上面的练习，就看了看一些短视频也在找一些电视剧，其实我现在找电视剧有两个目的，一个就是打发时间，或者是说打发一下无聊的心情，去看点轻松的电视剧，让自己获得一种轻松感，第二就是自己想从某一些视频里面学到点自己当下感兴趣的内容，就比如我今天下午看的大江大河这个电视剧的第1部，我就想从宋运辉这个人做事情的态度和方法上找到一些出路，因为他这个人是非常优秀的人，而且他年轻的时候也是非常拼搏的一个人，我就想看他当时还不是做管理岗位的这个时段自己是怎样工作的，出于这个目的，我把他那个阶段的那几集电视剧基本看完了，但是我发现那些情节非常的少，只有几个小情节概括他第一阶段的工作认真和负责。我基本上忘得差不多了，对于这个电视剧的情节，我就一直在捕捉他，在刚开始工作那个阶段的一些内容，后来等我反应过来的时候，我就发现其实在那个阶段对于介绍他个人单打独斗的阶段很少。他刚开始进金州化工厂时。被分到了最辛苦的一车间，做最辛苦的工人工作，三班倒的工作是非常辛苦的，而且他还经常加班，在第1个月他就基本摸清楚了第1分段的整个工作流程，并且绘制出了图表，这个努力程度可想而知，我想想自己在工作第1个月时我真的是很模糊的，对于自己工作内容的这一个板块我都没有完全掌握。他第1个阶段就不仅掌握了自己的工作内容，并且还把第1车间的第1个工段的流程基本摸清楚了，而且在刚入职不久之后。就通过他自己的专业，把他们一车间的问题点针对性的提出来了，而且他的这个问题解决方案是不耗费更多的食材，不耗费更多的金钱的情况下，知道了他们车间的产能。在这一次观看这部电视剧时观看他工作的这个情节时，我注意到了一个细节，他在解决问题的时候会非常注重一些细小的事情，而且他会把这些细小的事情通过数据测算来看到长期这样一个小小的问题对工作对产能的一些影响。比如他刚到车间不久之后，就发现很多车间设备上的小问题，导致他们的产能会下降的情况，他通过自己的测算之后找出了所有的设备故障问题，这些故障有大有小，他基本上没有放过任何一个问题，所以他去了之后，他们车间的报修基本上是平时的几倍甚至10倍，他们维修部的同事甚至都要跟他打架了，还是他的室友维护了他，后来他为了说服人家并且告诉人家他的做事的一个逻辑，并且让他们维修部的同事理解他的报销单为什么这么多，他甚至带到他的维修同事，以及他的师傅到了现场去跟他们讲解。一个细微的侧漏一分钟滴12下，他的设备同事并不觉得这是什么大问题，并不会对他们的绩效产能有多大的影响，但是他却不这么认为，她说一分钟12滴，那么一小时滴多少滴，一天又滴多少滴？一个月一个季度一年还有有多少数量？他说如果不把这些细微的滴漏的事件处理，他们工厂即使再努力生产，再努力的增加产能，也会在不知不觉间消耗很多他们做的工作。他说这只是第一工段出现的问题，还有其他很多工段也发现了这样的问题，那么如果把所有都有细微肌肉的问题找出来并且解决，那么他可以保证他们这个季度的产能一定会达到厂里的要求，每个人的绩效工资也一定能够拿到。他的师傅通过他的讲解之后，经过短暂的考虑，立马就下达命令全部检修，所有细微的问题之处，在他的强烈要求之下以及现场讲解之后讲通了，他领导他领导布置了任务，在后期他们维修部的同事直接全体过来感谢他，因为他的举动让他们拿到了超出平常的绩效，他们要请他去喝酒。就这样一个细微的动作，细微的镜头让我感受颇深。我们说看一个人从细微之处也能够看出一个人的品性，我其实很难理解这样一件事情也很难去感受这样一句朴素的道理，但是当我今天看完这样一个情节之后，我真的是深刻的感受到细微之处见真章这个道理。
我觉得我反省自己的过程中会比他的差距，是我不会因为目前的这一件小事情考虑到长远的以后，他却能从一分钟滴12滴侧漏联想到一小时一天甚至是一个月一年这样子的测量，而且它的测量都是非常精准的非常专业的，那么如果用他的态度去端正自己的工作态度，用他的专业去作为自己专业的标杆，那么我想我也会成为像他一样专业又严谨的人。优秀的人不会去在乎一个问题的大与小他只会在乎这个问题是否会对他所关注的目标产生影响，如果产生影响，那么就要及时刻的着手解决。
有时候我觉得我的工作真的是非常的轻微非常的繁杂，非常的渺小，我甚至觉得我的工作可能并不是那么重要，所以我就觉得我处的位置随时都被替代，我甚至因为自己所在的工作岗位看不到自己的价值，我觉得任何人都可以适应我这份工作。正因为我觉得自己的工作不是那么重要，自己的工作随时可以被替代，自己的价值也并不是像我主管那样重要，有时候我可能都会有一点点看不起自己的工作吧。但是我也很矛盾，因为我目前就是依靠了这份工作养活自己，即使我想要升职想要跳槽，这也是我现在的一些基础。所以我有时候很矛盾，我既有点觉得自己的工作不重要，但是又是我安身立命的工作，我觉得自己心里有一些看不起他，但是又必须依赖他。所以我觉得我这种心态不好，最起码我不应该看不起我的工作，看不起我工作就是看不起我自己自己都看不起自己，那还有谁看得起自己呢，既然认识到了就是自己安身立命的工作，更要好好的对待他，更要像宋运辉一样的事，无大小的态度去对待自己的工作，并且用他的专业和他的那种认真来鞭策自己，让自己对得起这份工资。我觉得有时候自己会有一点点眼高手低，但是那种情况可能稍微比较少，只是当我意识到之后，我就会去提醒自己鞭策自己告诉自己，让自己好好的去端正态度，认真的去负责自己的事情。我想我要多去接触专业的人，他们做事的态度以及方法，我要从他们的身上去学习他们的态度和方法，去鞭策自己，让自己做得更好，就比如今天看电视剧，看宋运辉，他对待他的工作一样，他刚开始去也就是一个最基础的工人，他也是做了最辛苦的工作，跟其他没有上过大学的人一样的做着同样辛苦的工作，但是他的态度，他的工作方式方法就明显高于其他的人，这就是为什么优秀的人在任何地方总是会被注意到，因为他们的工作方式，因为他们的工作态度，让他们的工作结果不得不被别人看到。所以即使自己在最基础的岗位也要好好的努力，要用最有效的方式，最优的态度去对待自己的工作。
我不要求自己像宋运辉那样没日没夜的去工作，我只希望自己能够掌握我们公司的主营业务，也去掌握我们部门每个岗位的工作内容。现在我只是一个小助理，但是我要向奶手进阶，那么做买手，他也要考虑到管理层的一些事情，不总是从一个买手的眼界去看问题去看事情，那如果是以以助理的身份去了解这些问题，了解这些内容，总之就是对自己的未来做一些铺垫，不要只想着眼前的事情、眼前的职位，要把事情往后面想要考虑全局。就像宋运辉一样，他虽然还是一个实习生都没有转正，他就关注到了他们化工厂的未来，甚至他们工厂引进外资设备他都非常的关心，因为他说这是花很大一笔钱的事情，一定要慎重考虑，一定要多方向考虑，不然的话引进了的设备没有竞争力，那就是白花花的钱打了水漂，所以他也希望通过自己进的一份力量帮助到他们厂引进，最适合当下市场，以及最适合他们厂发展的设备。
我也不要求自己有这么高的高度，我只希望自己能够在目前的工作岗位上，做到以我们部门的这个眼界去看整个公司的状况以及经营，如果需要自己出力的，那么自己应该义不容辞去做。
我以为宋运辉是那种很高风亮节的人，以为他一个大学生被分到工厂车间做工人会没有情绪，其实他是有情绪的，他在向他姐姐诉说的过程中，我感受到了他的情绪也明显表达了他自己的情绪，他说当看到都是大学的同学来他们车间视察时，要像对待领导一样对待他们时，他就会心里不平衡，他在想凭什么大家都是大学生，他要被分到车间做工人，而其他人就在相对比较好的部门工作。他身上是有很强的傲气的，因为他本身就很强的能力，他这种人的自傲是从骨子里面带出来的，所以我当一个非常自傲的人，做着与自己专业能力不匹配的工作室，他也会有一些情绪，只是他的情绪被他隐藏了，只是他的情绪如果不是有过相同经历的人，可能会没有那么深切的感受。就比如我，我一开始就以为他没有那种情绪，我会以为他会是甘愿的接受这样的一个安排，就像他自己口中对别人讲到的，分到车间去当一线工人可以更清楚的了解车间的工作流程，对以后的事业发展会有帮助。从他嘴里说出来的这些内容虽然是事实，但是并不能够排除他是没有情绪的。因此在我了解到他是有情绪之后我就释然了，这也是我对人性的一个不够掌握的表现，如果我真的掌握人性，那么我一定会想到他是有情绪的，而且他又是那么一个自傲的人。所以在对人性的观察与思考上面，我也需要继续的保持自己的观察与思考，自己都要去想一想这件事情背后会不会真的如自己所思考的那样。
如果把宋运飞工作的每个阶段都展开来写的话都可以拍成一部电视剧了，如果把宋运辉的各个阶段都写的话可能就成了一个人的进阶史了，毕竟这部电视剧他并不是讲一个人的，他是讲一个大时代背景下各个阶层的人的一种工作，心态以及成长。所以如果我要学习宋运辉的这种工作方式方法以及态度的话，我可能要更希望每一个阶段的状态和方法，需要不断的去揣摩他那个时间段的一些视频资料，可能这样子会有更深的感触，像我今天大概是只看了一遍，虽然也就看了前面第1个阶段和第2个阶段，但是我觉得第1个阶段和第2个阶段又完全的不一样，第1个阶段是他作为一个普通的工人的工作方式方法以及态度，第2个阶段就已经转变成了一个管理岗位的人，他所面对的问题以及解决方案。我记得我曾经在跟许同学沟通管理的问题上面也运用过这个例子，宋运辉在做到管理层的时候遇到了两个不配合工作的员工，他一开始也是一筹莫展，没有办法去管理好他们的工作，只是自己一味的把三个人的工作都干完了，还被人打小报告投诉，因此他也郁闷了一段时间。在他咨询了更资深的管理者水书记之后，他立马在水书记那边得到了一个非常行之有效的管理办法。因为员工不配合工作，经常性的磨洋工甚至是不作为。水分率的办法就是把每个人每个人的工作任务量化张贴在显眼的地方，供所有人查看。每天的工作定时定量，如果他们完成了就打钩，如果没有完成那么就画个叉，并且有情况说明，那么谁的工作完成了，谁的工作没有完成，大家一目了然，让群众去评判每个人的工作结果。用这样的方式去管理了，不配合工作的员工，这个方式是极有效的。一开始这两个人就也是去打报告，但是因为自己不站立，所以呢即使打了报告也没有用，还被主任骂回来了，在主任那边吃了闭门羹之后，就回来找孙文辉商量看能不能撤销张贴的那个工作结果，但是宋玉辉说工作量可以减少张贴的结果，却不能因为这是监督每一个人工作结果的情况下。也就是用这样的方式收服了这两个人，并且让他们好好的配合了自己的工作。当然这可能对于以前的国有企业是行之有效的管理办法，对于现在我们这种私企来说，其实大家都有自己的工作量，而且每天都会被工作推着往前走，你如果不做你的工作，那就没有人替你工作，那么事情堆积在你这里比就必须要做，所以这个方式对于我们这边可能不是很适用，当时许同学来咨询时我就想到这样一个故事，他咨询完之后我也没有跟进这个结果，不知道对他那边有没有用，当时他倒是打了鸡血似的，但是具体的效果我不知道维持了多久。
另外水书记有一段话，我觉得很引发人的思考，他说工作就是团队之间相互打配合，你一个人肯定是搞不定的，你必须要和其他人一起合作，但是所有的人并不是都是一个层级的，有的人的能力强，有的人的能力弱，但是如果不相互配合不相互协调的话，那么即使那个强的人走得更好更快，也没有办法在团队中发生最大的化学反应需要优秀的人与能力平平的人相互配合才有办法让工作产能最大化。所以在管理团队时，一定要了解每一个人的特性和特长，以及他的短处，这样才能扬长避短，让整个团队在工作时效率最大化。
有一个综艺节目好像是最强舞者，反正就是跳舞的名字我忘记了，我记得当时王一博战队的学员个个都是爆发力惊人的舞者，但有一期他们要一起排舞，排一个舞蹈进行比赛时排出舞的结果非常的平常，甚至没有展现出各个强者的能力。王一博当时在接受采访时就说他们个个都是强者，但我不知道为什么他们强强联合的结果是如此的平常，甚至没有发挥到平时的水平。他说他对他们这一次一起排练的这个舞蹈非常的失望。当时我就在想这个问题，也许就是因为他们个个都是强者，个个都不是那么愿意积极的去采纳别人的意见，在彼此沟通协作的过程中忘记了要一起协作才能更加强大，因此就没有办法让自己的编舞变得非常的惊艳，反而出现了强强联合时的那种平庸的结果。也就是说不管这个团队有多少强者，如果大家不懂得相互协作的话，那么即使是一个很强的团队，他们也发挥不出来惊人的爆发力。一个团队只有通过大家一起的努力协同，才可能发挥出惊人的爆发力。
以上水书记说的那一段内容是给宋运辉上课，间接的去告诉他，要懂得团队协作，他是一个个人能力非常强的人，但是他又不懂得与别人协作，因为他自己内心自带的一种傲气，所以很难与别人进行协作，有了水书记的这一番话，对于他以后跟人家合作的一种思考，可能会有很大的帮助。但对于我而言，我一个资质平庸的人也没有那么高的傲气，但是我身上也是有傲气的，就比如我看不惯我们经理的那种人，他们没什么能力靠着自己的亲戚，所以身居高位，我到底是看不起他的，这种靠关系呢还是看不起什么其他的呢？我想我是看不起他德不配位。但是也有其他的也未可知，就比人人家也是靠关系进来的，比如物流部的经理，零售部的经理也是靠我们前任的总经理关系进来的，但是我对他们却没有这种想法没有这种看法，并不是说他们不是我们的直接领导人，但是在跟他们的工作对接过程中我也看不到他们，因为靠关系进来就有那种盛气凌人的态度，他们也是在努力的跟别人相互配合，相互沟通去做好手上的工作，但是我们那个经理却完全不一样，他眼高于顶，不把任何人看在眼里就算了，还不懂得尊重别人。可能还有一些他的行事方式方法也不是看得起吧，所以我在跟他的沟通过程中就容易产生摩擦，我本身就看不起他，我怎么可能会有很好的一种专业的态度去跟他沟通，因为我第1次跟他沟通时，他就因为自己搞不懂问题出了岔子，把问题归结于我在给他找麻烦，那这样子的人我更看不起，所以这样的人我是没有办法跟他好沟通的。至于我心里的疑问，我觉得可以慢慢的探索，不要着急于意识去探索清楚这样一个问题，如果想到了我就把它记录下来，如果没有想到，那就暂时就放在这里，但具体我为什么会不喜欢？我经历那样的人为什么会看不起这样的人，我觉得还有进一步思考的必要。也许我思考完之后，对待别人对待这一类人会有一些不一样的态度。
今天姐姐联系我了，他说他有大把的时间来给我答疑解惑，我们俩也聊了一小段时间，虽然是一小段时间，但是他给我的回复确实如一剂强心针，确实如一股力量帮注入我的心里，我本来是犹豫着要不要生孩子，要不要计划明年生孩子，但是今天跟他聊完之后，我觉得我可以把生孩子这一项计划列入我明年的重要事件中了。我开始担心的是自己经济压力会很大，又担心养了孩子之后我上班去了就缺少人手给我带孩子又担心，因为没有人手给我带孩子，我要辞职在家带孩子，至少也得带两三年才能出来工作，我又担心自己出来之后找不到适合的工作，要跟其他人一样找一份以孩子为中心的离家近工资少，时间短的工作。因此我也不愿意做这样子的事情，我就不想生孩子了，但是我又没有办法立即决定不生孩子，因为生孩子在我们家是一定要生的，只是迟生和早生的情况而已，那么迟早都要生就能够早一点解决，那最好了，既然我不想过，生了孩子之后就在家带孩子的生活，所以我就不会去向我的朋友和表妹请教，那么我就一定要在我认识的人里面找一个有经验的，既生了孩子又没有辞职，并且生了孩子之后继续工作的这样一个人，所以我大姐是必选人之一，那天想清楚之后，我就给我姐约了时间，正好他今天有时间之后就主动联系我了。他了解了我的顾虑之后，就大胆的给我建议，他说你有足够的产假，你生完孩子在家过完长假之后，小孩已经有四五个月了，那时候即使妈妈一个人在家带也比较好带，况且你们晚上回来之后就自己带，那妈妈也不会太辛苦，是会有辛苦一段时间的，但是你们几个人一起齐心协力带的话也是可以带的，而且小孩两岁左右就可以把他送去幼儿园，妈妈最多给你们辛苦一年带孩子，那他肯定也是可以接受的，你不要有这方面的顾虑，怕没有人给你带孩子，你也不要担心人手不够，没人带孩子要自己辞职，你只要想着孩子到了5个月之后他是比较容易带也比较好带，妈妈是可以带的过来的，你就去安心的工作，也千万不要辞职。你要做的事情就坚定信心去做，迟早都是要做的，迟做不如早做，既然决定了就坚定的去做，不要犹犹豫豫。你现在要想的就是多攒一点假期。另外要准备在月子中心的钱生完孩子之后去月子中心恢复，因为月子中心更专业，如果你舍不得那么我资助你，你不要担心你后面还有很多家人还有我替你担着，你只管去做。
听到我姐给我的建议之后，我真的就坚定了信心，明年计划生孩子。他是那种很有目标感的人，当自己一定要做一件事情时，他就一定会坚定不移的去做，他的执行力非常的强，像我的话就比较容易犹豫，比较容易想很多，考虑各个方面的事情，我一定要把所有的事情，所有的问题都找到了解决的方法之后，我才会去做一件事情，这就是我们两个最大的不同。所以当我遇到了人生的一些问题时，去找他解答是非常正确的一个选择。他今天的这一席话就犹如给我注入了一股勇气，让我坚定自己的想法，去做我想做的事情。那么既然是这样子的话，我也找到了一点新的想法，我担心我妈妈一个人带孩子带不过来，那之后反正都是要租房子的，就不如租一个跟我们差不多的房子放两张床，许同学的妈妈没有办法带孩子，他可以来给我们做一小段时间饭，就比如孩子刚5个月左右我要上班，我妈一个人带可能会比较辛苦就不容易做饭，那么到时候就把他们两个一起请过来，他们住另外的房子我和许同学单独住，他们白天一个做饭一个带孩子，晚上呢我就跟许同学两个人自己带孩子，他们安安心心的睡觉。至于家里的两个男人呢，就让他们也辛苦几个月，我这边的爸爸呢，就辛苦他一下，可能早餐就没有我妈煮面条的这个过程了，他可能要去外面吃，平时的话就奶奶帮忙做一点饭菜，另外一边的爸爸呢，看看能不能在叔叔他们家过渡一段时间吃饭，如果可以的话那就最好了。反正只要我生完孩子之后，遇到的这一切问题总是有办法解决的，现在我要做的就是坚定自己生孩子的计划并且存好钱。
我觉得有人支持是真的特别幸福的事情。就比如我姐姐刚刚的那一席话，真的让我太幸福了太有力量了，就立马觉得这件事情我可以去做去放手做了。就好像在他的心里，我一直担心的事情不需要那么紧张，不需要那么犹豫，我可以放心大胆的去干。而且自从有了他的话的提醒，我也想到了一些新的想法，虽然家里的两个男人可能也会跟着辛苦一点，但应该也不是需要很长时间的辛苦，但也有解决的办法。如果一家人能够齐心协力的做一件事情，那么这件事情其实也没有想象中的那么困难，就比如我想象中的一家人解决这件事情一样，可能大家都会辛苦一段时间，但是这种辛苦的程度应该是可以承受的。最起码我姐姐在支持我的时候，说的这些话是让我能够感觉到，我如果做这件事情即使要妈妈过来帮我带一年的孩子，在这一年里爸爸没有办法吃到妈妈做的饭去上班那让我感觉他也是能够接受的。这也就是我姐姐的话给我的力量。