6.17为员工设立一个效仿的标准

“榜样”是对员工的无声激励,奖励员工的努力,同样其他员工也会向榜样看齐,员工的自尊心,让大家自觉自发的往好的方向发展!

首先管理者要做一个示范,要以身作则,让自己成为一个榜样,为员工提供动力,强化示范作用。其次让示范生动而具体。再次示范标准不能超过员工的能力范围。给员工设定一个“跳跳脚就可以够得着的标准”,总之就是让员工产生自我管理的动力!

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