微信的崛起与三大运营商的关系

2021-12-05

今天看到立华的文章,才把微信的成功和运营商的凋零联系起来。

中国的电信运营商可以说是最不像垄断企业的国企,一个运营领域,同质化的竞争对手有3家,现在广电入局,成了4家;关键四家的运营范围和市场区域都是重合的(不像电网,不像石油,不像烟草),这个领域的充分竞争,相应国家的提速降费, 释放了移动互联网的红利,牺牲电信行业的高资本开支回收期后的收益期,成为新的国家基础设施,运营商沦为“管道”提供商。网络成为空气,水,电力一样的必需品。

当年的短信业务收入占运营商收入的不小的份额,当年的飞信也有微信的影子,但是历史没有如果。中国的电信运营商已然进入高度竞争,低利润时代,部分省份连续亏损,转型已成为日常口号。站稳红海存量市场,积极开拓蓝海市场,成为必然的发展要求。

没有什么成功是随随便便的,都是踩着别人的尸体和肩膀站起来的!功成不必在我,当代中国运营商默默承担的移动互联网高速发展的鲁班石,希望在未来新的蓝海占有一席之地!

微信的技术框架,基于QQ邮箱展开,QQ邮箱里有“订阅”的栏目,微信里可以订阅公众号,QQ邮箱里有漂流瓶,微信里也有,QQ邮箱可以在邮箱页面和好友通过QQ聊天,微信就也有个离线消息的助手。

一个软件,是开放的系统,还是封闭的平台,存在一个商量商量的空间。

做个开放的系统,就要做好标准化的接口,允许第三方通过接口把自己的功能接上来。

做个封闭的平台,就好想办法做好展示的页面,允许第三方把自己的东西展示上来。

张小龙要做个优秀的工具给用户,就做了个优秀的工具给用户,发明创造不是突然出现的,是一点一点出现的,没有前期邮箱团队的磨砺,没有前期邮箱功能的实践,没有不唯KPI的理念,微信做不出来这么好的成绩。

这都是微信的内因

实际上,能做的起来,还有一个外因,那就是让利。我们压着三大运营商,没有把微信的流量单独算,单独计费。米聊陌陌微信等一众产品,互相搏杀,最后在竞争中搞出了如此现象级的应用。

这才是微信崛起的外因

互联网不是生产力本身,互联网企业是生产力的工具,是要服务于生产,而不是搞成造梦江湖,拿了投资,造富神话,制造内卷,一地鸡毛。

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