生效率手册学习第十八天

10 经营你的社会资本：管理人际关系 

      社会资本的重要性：1、一个人的成功取决于有多少人支持你，青年领导力=自我管理。+团队管理，_决定了每个人的青年领导力价值。自我管理：即高效的学习能力，能够使用时间管理工具，通过系统的方法管理好自己的时间，提升效率。团队管理：即建立共同愿景并带领团队实现愿景。社会资本的价值：价值一 平衡交易/镜像反应/选择性维护。价值二：目标性原则/避免无效社交。价值三：两者之间的关系，是由心理距离较远的一方决定的。

11 人际关系分类管理10/20/150原则

    原则一：情商公式 情商等于真诚加换位思考；原则二是人际关系分类管理，10、20、150原则。情感公式：真诚——情商提升的第一步，也是管理好自己人际关系的第一步。换位思考——提升情商的第二步。所以情商=真诚+换位思考。在做人际关系的分类管理之前，先把自己的人生目标写下来，通过七个人物法，梳理出要修炼的三项硬本领，然后确定出今年的年度目标：重要且紧急的目标，重要但不紧急的目标。

10人管理原则：他们是你最重要的人。20人管理原则：今年密切相关，是能帮助实现今年两大目标的。管理人际关系是需要成本的，不仅是时间成本，还包括财务成本。这20个人的人际关系所耗费的时间价值，必须和你的收益对等。150人管理原则：是你一生中，能占据你重要时间价值的人。他们能决定你的未来做个说明样的人/过上怎样的生活。这些人需要不断迭代更新，一年要更新四五次。人际关系的维护，一定要多投入，要百分之百的维护关系。

12 为自己打造一套社会资本体系

      方法一：分类管理法 ：分类考评指标（考评指标，时间和精力的投入。）考评指标是财物的投入。时机/适当/成本/维护。方法二：社会资本管理系统。第二个是高效的投入。方法三：标记性。如何做：1/这个人跟你是什么关系；2、对方的生日;对方的近亲关系；对方的请亲管理；对方的喜好；其他有用的信息。第四 个方法：记录法，是一种积累。社会资本年度规划越早越好，要做目标化的四个规划。