存量市场与增量市场创新模式

我们为什么要做产品？是为了帮助别人，帮助自己。但是如果市场有了同类产品，用户已经用得很好，如果你还做一样的产品，这不是为用户。这样的产品很容易失败。

那怎么办？

唯有创新一条路。

而且要在增量市场找机会，因为存量竞争的逻辑，强者为王，厚黑学，找靠山，向权力寻租，崇拜资源。又或者你的产品比别人的好，你的价格比别人低。

一切产品是从用户价值出发的，用户价值等于新体验减去旧体验再减去替换成本。

你要撬动一个用户，依靠的工具是用户价值。客户转移是要成本的，所以同维度竞争，先发优势是很高的门槛。还有如果对方的体量很大，根本不是一个量级的竞争，趁早放弃。

小企业和创业者还有什么机会呢？小企业唯一的活路就是创新。小企业想改变宿命，飞跃龙门，唯一的路就是离开存量市场，寻找增量市场。

存量市场，小企业正面仰攻，新体验做到80分，用户体验价值为零。增量市场，用户体验为零的地方，你只要做到60分，用户就结结实实地觉得可以用了。

所以创新找蓝海，找到没有大佬，用户体验为零的增量市均，是新公司唯一的改变命运的机会。

以上读梁宁老师产品思维30讲之笔记