创业与产品要笨一点

1. 最成功的创业一定是降维攻击，你不能按照老的游戏规则玩。对方都是比你强大100倍的，你手里什么都没有，要人没人，要钱没钱，所以一定要降维攻击。我们内容产品的核心，就是碎片化、高品质。

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2. 一定要模块化、可复制。很多人会把内容创业变成是一个灵感的idea，对不起，这是在做作品，不是在做产品。产品一定是你的团队明白你想要什么，怎么去复制它。

3. 创业者一定要自己推翻自己三次。“大方向定了”在我们公司是一句冷笑话，因为要不停地被推翻。

4. 如果你是一个marketing的总监，你跟老板说我们能不能在微信上砸100、200万，老板觉得你是神经病，你有没有勇气说服他这个事情？能不能把自己这个事情的逻辑链条在会议上搞清，跟大家说明白？或者换言之，你有没有勇气承担一切后果？我就希望砸，出了事我负责，砸出来功劳就是你的。

5. 你千万不要指望有经验的人来帮你做事情。如果把他们全部招来了，一定是件坏事情，这些人的经验一定会阻碍你的创新。

6. 每个人都会怀疑你的能力，你只能是自己证明自己的能力，拿出你的产品，做出自己的用户规模。

7. 你一定要足够笨。每一个分岔口，都要投入非常巨大的时间，要有基本的自我审视能力，不能每次都觉得我太聪明了。就怕一帮聪明人在一起，脑袋一拍很随意地做个产品出去，死得很快。

8. 作为创始人，要安排轻重缓急。五个月之后才能做的事情，你千万今天别跟我提。我们当时有一句口号：到什么山，唱什么歌。

9. Leader一定要有这样的思维，我做一件事情，打爆掉，后面的事情就非常轻松了。