文化和旅游商业模式的10个版本

文化和旅游商业模式的10个版本

1.0版本，自然景观+观光设施。入门级，比如景区观光+索道（设备）。自然景观靠老天爷恩赐，以观光旅游为主，通过部分增加的设施设备来增加综合收入。不过主要收入还是门票，属于门票经济范围（比如“门票+进景区的索道票”）。

2.0版本，文旅地产。景区+地产；多数造景的旅游景点都是，而人造的旅游景点（如古镇、古城、水乡等等）多数都有仿古建筑。现在则有民宿或者田园综合体、特色小镇里的别墅。属于重资产。人造景观还不错，有一部分的门票收入，但主要还是依靠地产增值来变现（当然，如果没有旅游收入的所谓文旅地产只能叫“景观地产”）。

3.0版本，游乐园。以设备（物理设备或者动物作为设备）为主。这些游乐园也叫“主题公园”。但是没有IP故事和形象主题。近年来水上乐园也比较多。缺乏衍生品。

4.0版本，旅游演艺。包括旅游目的地的驻场演出、夜间驻场演出、室内游走演出和实景演出等等。近年来一些节目增加了不少高科技的呈现方式和互动体验的创意。

5.0版本，活动经济。以活动带动旅游，特别是有品牌的大型的会展、节庆、体育赛事等，它们具有品牌效应以及具有较大的游、购、食、住、行等相关产业的带动作用。

6.0版本，创意秀。沉浸式体验的文化主题旅游项目。以“文化+旅游+科技”为特点，可以做室内外的各种主题体验，包括真人与虚拟混搭的演出。也可以称为综合创意秀。

7.0版本，城市文化体验中心。挖掘优秀传统文化的故事，植入衍生品；IP可以持续传播（内容支持形象、品牌），并将IP部分转化成现场体验场景，以及在互联网上传播故事（吸引粉丝），形成线上线下的结合，即“IP+体验+互联网传播+衍生品”。

8.0版本，体验中心与文创电商。文化和科技融合的各种体验中心+文创电商。各种各样的体验中心（内容+高科技）的IP体验（比如峰火文创的“农业文创体验中心”的文化旅游项目）与文创电商。文创电商的收入超过门票，IP的可持续经营与文创电商具有重要价值。旅游景点+体验中心+文创电商是最好的方式。

9.0版本，IP内容的旅游目的地。IP为核心的主题公园及其具有产业链收入结构的旅游目的地。该项目作为旅游目的地具有强大的人流带动性（直接吸引游客前来旅游），这是以IP为主要驱动力的主题公园，比如迪斯尼乐园（含玩具总动员、哈利波特主题公园等）。中国目前还很少有人做到迪斯尼这种版本（九段）。

10.0版本，新文创综合体。峰教授设计的六位一体新型文创综合体（峰火文创城）=文创产业园+文化体验中心+衍生品+商业配套+文创电商+IP增值（比如通过系列微电影）。这种新文创综合体（新文旅综合体）的好处在于，其一，其总造价只有迪斯尼乐园的二十分之一；其二，它属于“轻资产+互联网文创电商”融合的项目（比迪斯尼拥有更大的互联网平台）。