一.结果导向思维
WHAT（是什么，目地是什么，做什么工作。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]明确目标要达到怎么样的结果，以结果来反推优化过程。
WHY:（是什么，为什么要这么做，理由何在，原因是什么，造成这样的结果为什么。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]不能明确结果，没有目标的工作，所有的过程都是没有任何意义，投入很大的代价收获很小的效果。
[if !supportLists]2. [endif]用稻盛先生说的工作结果的思维方式=思维方式*热情*能力，要借之以使用并行动。
[if !supportLists]3. [endif]明确结果才能在过程的方向方法来不断优先，从而用最低的成本做最高的效益。
HOW：（怎么做，如何提高效率，如何实施，方法怎样。。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]任何一件工作都要明确结果，制定好目标，集中所有的思维方式及形为方式，都以结果为导向。
[if !supportLists]2. [endif]在执行结果与目标，必须考虑，我想要及必须达到什么效果，我担心及害怕会发生及失去什么。
[if !supportLists]3. [endif]一定要充分考虑达到结果所需要的软硬件的资源。
二.数据化思维，汇报工作不允许用形容词，数据化思维的六大要素：数量.质量.时间.成本.客户满意度.上级满意度。
WHAT（是什么，目地是什么，做什么工作。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]数据化可以体现工作结果的标准，有了数据的思维可以评定工作目标的公正公平。
WHY:（是什么，为什么要这么做，理由何在，原因是什么，造成这样的结果为什么。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]想要达成有效的管理，必须要有真实的依据及数据。
[if !supportLists]2. [endif]任何一件工作的结果，都要用数据来考核及评定。
[if !supportLists]3. [endif]数据是每个人思考及决策事情的一种思维方式及解决的方法，透过数据可以体现事情的真象。
HOW：（怎么做，如何提高效率，如何实施，方法怎样。。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]锻炼自己数据化思维收集数据及分析数据来决策决定工作中的每件事。
2数据化思维的六大要素：数量.质量.时间.成本.客户满意度.上级满意度，要用数据来分析形业及产品。
[if !supportLists]2. [endif]用数据管理可以体现一个人及一个团队的工作能力及工作效果。
三.内向思维
WHAT（是什么，目地是什么，做什么工作。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]要改变事情的结果，必须要先改变自己内在的提升思维，要提升自己才能改变结果。
WHY:（是什么，为什么要这么做，理由何在，原因是什么，造成这样的结果为什么。。。。）
[if !supportLists]1. [endif]内向思维也是自我思考自我提升的一种思维方式，自己可以改变工作的思维及形为的能力及工作的结果。
[if !supportLists]2. [endif]只有提升自己的内在能力，才能在复杂的社会环境生存扎根。
HOW：（怎么做，如何提高效率，如何实施，方法怎样。。。。。）
1.遇到问题，必须要先向内求，寻找可以解决及提升的方法，自己要敢于承担责任。