公司战略学习心得

《商业开悟》

荣成创投：牟先辉

课程要点：

一、什么样的项目最容易拿到钱？什么都不缺的，只缺钱的项目

二、什么样的项目最容易吸引人？

三、顶层设计就是用系统论的方法，站在全局的高度，对于项目各个要素、层面、阶段进行统筹规划，在制高点上制定根本解决方案；

四、商业模式是基础，公司治理是源头，战略规划是指引，组织架构是载体，运营管理是核心，流程和信息化是主线，财务治理是主线，企业文化是导向，任何伟大的结构都是设计出来的

五、商业模式决定

启发：

1、商业模式是需要去狭义的 ，好的商业模式＋爆品项目＝吸引人

2、打造爆品的首要步骤——起名字（简单易被记住）比如今日头条

3、好的商业模式需要拥有灵魂：比如 融入儒释道、八卦等

4、商业模式是需要去颠覆和创新的

5、更多的关注企业为什么失败

6、某些内容和《引爆点》一书内容相似

7、抓住消费者的痛点：花钱买不到好产品

8、实体店的痛点：被电商冲击的体无完肤

9、地方政府的痛点：税源越来越少, 税收区域不平衡

10、区块链技术可以解决去中心化问题 ，冲击阿里巴巴、腾讯等互联网巨头

六、新物种＝新零售＋新经济（无量岛）

阐述无量岛的消费增值模式

有问题的商业模式会导致企业资金有去无回

治理结构重构

1.投资主体

2.并购主体

3.变现主体

4.风控主体

股权架构梳理

组织架构梳理

股权激励梳理