导读：有这样一群人，他们忙碌于各个项目，辗转于各个城市，服务于各个客户，期望以一己微博之力，改变这个世界，他们都是一群有情怀的人。
今天这句话突然蹦出来，我反复想了想，确实是这样。
做咨询的，都是有情怀的人，都想做成点什么事，而不是一天一天就这么过去了。
也许有人会问，天天这么忙，图什么呢？咨询人的答案很简单：梦想。一个怀抱梦想的人，每天叫醒他的不是闹钟，而是梦想。这句不是鸡汤，好好品。
1.
咨询人的特点非常鲜明：
首先，他总有一种使命感，认为天底下有那么一些事一定是要他去做的，缺他不可，天将降大任于斯人也。
其次，有独到的见解，在自己深耕多年的领域，有一套完整的理论和实操方法，而且能够结合自己的经验积累，很好的呈现出来。
第三，擅长发现问题，眼光犀利，能一针见血的指出问题。这一点对于被咨询的人来说至关重要，指点迷津、醍醐灌顶说的就是这个场景。
为什么说咨询人有情怀呢，因为他们还有一个特质，那就是喜欢帮助他人，切实帮助客户解决问题，帮助客户在最短的时间收获最多的效益，这是他们追求的宗旨。
同时，咨询人还有着强大的自驱力，追求把事情做到极致，追求精益求精，追求给客户带来超值的体验。
2.
刚刚有说到咨询人有强大的使命感，总想着用自己的力量去做点什么。但这一身功夫怎么拿出来，又怎么打出去？
一个人的力量是有限的，能够辐射的范围也有限，如何在有限范围内触达更多，创造更多的价值，这是一个值得深思的话题。
虽然现在互联网传播很快，很广，但还是属于快餐式消费。爆炸式的碎片化知识，对于知识的认知反而是不利的。
所以最近在考虑出书。期望能够以完整的知识框架，清晰的体系脉络，深层次的思考感悟，以及具体的实操方法，全方位地呈现一个咨询人的职场进化史。
3.
书中将会有很多流程管理工作的实际案例和解决方法。比如流程管理项目的推进，流程管理机制的建立，信息化系统的建设，企业流程文化的推广等等。
所以对于流程管理从业者来说，是一个很好的入门级普及；对于非流程管理从业者来说，可以通过流程管理的思维，更好的了解企业管理和运营，从而更好的开展本职工作。
书中将会讲述多家甲方公司流程管理的实际痛点，以及各利益相关人员的真实诉求，都是具有代表性的、非常典型的常见问题。
所以也特别适合乙方咨询公司的人看。只有更深层次的了解甲方，才能更好的服务甲方。以后，咨询公司再也不会遭到甲方爸爸的挑战，说咨询方案太务虚了。
书中将会讲到台企，德企，美企，央企等不同企业文化背景，对流程管理建设的态度，关注点，和影响。书中也会涉及一个职业咨询人的必备素质。
如果你对企业文化感兴趣，对不同企业文化下，员工的选、培、育、留问题感兴趣，这本书可以给你一些借鉴和参考。
书中将会讲到作者从业以来，所有的关键转折点，以及怎样一步步由点到线，由线到面，再由面向外扩展成立体，对于在职场中追求成长，追求卓越的你，可以提供一些启发和思考。
最后，对于如何把我们的传统行业跟自媒体结合，如何把自己拿出来，拿什么？如何把自己打出去，怎么打？这也是这本书探讨的一个重点。对自媒体感兴趣的同学，强烈推荐你关注。
想表达的东西很多，但我更希望的是一切从实际出发，给读者带来实实在在的价值。人无我有，人有我优，这是宗旨。
今天就聊到这里，关于这本书，你有什么建议吗？欢迎进一步留言交流。
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