上帝只会垂青主动的人-读书笔记《格局》

11月7日，本月的第二个周一，选择了吴军老师的《格局》作为本月的读书计划。

吴军老师在第一章节的学习中先来和我们谈工作要有主动性的话题。他说就算连上帝想帮你，也得是你主动想要和发现才能接收到这份帮助。我个人挺认同这个建议的，我相信我们常说的好运爆棚一定都是每个人在主动努力工作很长时间后，才能修得的水到渠成。

吴军老师还说工作除了要积极主动外，我们还应该学会“管理上级”。这里的管理上级指的是主动链接上级，让领导见到自己的工作，在必要时候也可以向上级寻求帮助，这样我们可以让上级多留意到自己。

在工作环境中我们时常能见到这样一种情况，一些员工就算平日里工作踏踏实实，勤勤恳恳，但由于总是默默的做，埋着头做，从不积极主动展示自己，更别提当领导发话让大家发表看法时，那胆小的自己可是有多远就躲多远。如果是员工有这样的工作习惯，那确实会错失很多明面的或是隐藏的机会。

【描述自己的相关经历】

我其实在外企工作的这段时间里对积极主动工作和”管理上级“这两方面感触就特别深刻。由于我是我们team今年来唯一加入的一名新同事，其他老同事在该公司的工龄平均下来都有8年以上，稳定性很强，我在这儿过去的半年里就总是有种危机感。

但我对这份危机感的处理方式并不是嘴上说，我呢通过和老同事们的相处，观察到在一些小事上，老同事不愿意去做的，那我就时常主动站出来去承担。比如说我们team有50%的在家办公率，我们有很多老同事家里都有宝宝所以大家会很倾向在家办公，当每次从大型节日放假回来，或是大家想错开休年假时，办公室缺人补位，我就主动和有需要帮助的同事说我可以帮她补位。

或许你会说这样老同事觉得我好协调，以后会欺负我，但在我看来工作的地方在哪儿都一样，只要不影响工作效果，我相信我的主动链接会换来别人的真诚相待的。

“管理上级”也一样。像在team里我们每周都有一个team meeting是需要做英语学习分享的。很多同事嫌准备素材麻烦，大多数人都不愿意去做，而我呢非常清楚自己在team里的优劣势，所以一旦有和英语学习有关的事情上，我都会主动take 或是主动问别人是否需要帮助，然后每次要做都会认真的准备。

我们的Manager 就有看到我这点行动，所以近期我能有一个去帮大领导陪练英语的机会都是多亏了我们Manager在大领导跟前有表扬我，并提到我为team做的贡献。所以大领导好感加强，这也无意间为我创造了一个出圈的机会。

【目标 & 行动】

目标：

做好本周答应的带大领导练英语口语这件事，和大领导建立长远共赢关系。

行动：

1）认真准备本周陪练的素材。

2）同时也尽快让自己在英语这块再加强些专业能力。