一波未平一波又起

不确定性，才是这世间一切的唯一正道

工作从来都不是件简单的事情，前几天刚刚升级为架构师主管，本以为是可以舒适点，不料却是份没有周末的事情，或许越是高层工作和生活越是隔离不开。他人以为你是在生活娱乐，其实你是在工作。

昨天晚上9点半左右，总监大人电话过来说有个紧急的事情，需要开会讨论一下。原来是有一个客户要上一个项目，有3000QPS访问量，而我们系统定位是50-100QPS的。

100到3000有30倍的差异，完全是不同的数量级别，我如实反馈给领导。领导问为什么当初架构的时候是以100QPS设计，而不是1000QPS或者10000QPS去设计？客户性质决定了我们产品定位，而历史经验会影响产品定位。历来的客户都是100QPS一下的，在做新产品时就会自然而然的选择100QPS，一个团队要有创新需要有新鲜的血液，需要引入外部思维。思维决定一个人的认知，认知限制你的格局。

会议一直开到凌晨1点也才拿出一个初步方案，今天早上8点开始又继续讨论，一轮方案讨论，一轮技术点讨论，一轮工作分解与安排。

到了晚上8点又开始和客户就两套方案展开了激烈的交流，客服一一否决了，最终项目还是延期了一个月。

这已经是这个月第二个项目延期了，上周一开始就有客户因为服务器性能问题导致延期，只不过是事态没有这么严重。最近在QQ群里经常看的说某某项目炸了，风波不止，我能不能扛住？

最近有很多白领暴露了经济问题，开着好车、穿名牌衣服，可是两个月财没有收入他们就扛不住了。疫情横行、每股熔断，每一件都不是事先可以预测的，应对不确定性成为当下的热门话题。

有时候我在想，存在问题然后去解决问题，这就是我于公司的价值与意义。然而疫情无情，金融可以熔。等问题出现了再去解决问题，这已经迟了。万一遇到一个搞不定问题，失业风险马上来临，遇事总是需要一个背锅的，更何况这本就是我工作范围。

个人尚且如此，公司更是危机四伏。然而伟大的公司就是在危机四伏时从容应对，我们应该如何应对？

持续学习，为从容应对而奋斗。