一想到这些开心事，李砍柴皱皱巴巴的丑脸就乐成了一朵菊花

今天又是努力的一天。奥利给！

第一件高兴的事儿，砍柴书院拿到头条MCN的第一啦，情感榜竞争尤其激烈，我们也是用了几个月时间，才从之前的第四第五冲到了现在的第一。其实我原本不想那么早拿第一的，真的不是开玩笑，因为我一直以来的思路都是广积粮、高筑墙、缓称王，没想到2020第一个月就拿到了第一。如此也好，那就继续结硬寨打呆仗，把更多精力放在帮助咱们砍柴村的小伙伴们提升种地技能吧！砍柴村的村民收的粮食越多，村集体就会越强大。村集体越强大，给到书院小伙伴的支持也会更多。可惜很多非情感领域的小伙伴在群里无所适从，那么后期把其他领域也慢慢做起来吧！

第二件高兴的事儿，今天在小伙伴们里发现一个好选题，可惜作者写得有点烂，改了几遍就不想再改了，有点失望，说不得，自己亲手去改吧，毕竟这么好的选题，于是改到状态好到飞起，好久没这样的酸爽了。作为一个编辑，必须具备化腐朽为神奇、点石成金的能力，当然不能只是授人以鱼，还能够虐打作者，教他打鱼的方法，自己就能把文章改得很好，这才是真正的本事。写好稿子不容易，其实编辑出好稿子，更不容易，编辑强则作者强，好的编辑往往能带出来一批优秀的作者。

深刻感觉到培训编辑的工作任重道远，比培养作者更难。好的作者才有成为好编辑的可能，好编辑除了能写出好作品之外，还必须能够敏锐地抓到好选题，抓到好选题不说，还得找到最合适的作者来写，找到好的作者不说，还要恩威并施，推动作者完成一篇高质量的稿子，这又需要很强的沟通能力，需要有很强的镇场子的能力，催稿的能力，沟通的能力，说服作者信服你的能力，作者实在不给力，给你一篇60分的稿子，你还得做一个黄金右手，亲自上手把作者的稿子改到90分，让作者目瞪口呆，纳头便拜叫大哥，从此只服气你，其他编辑都入不了眼，这才是好编辑。

做一个好编辑已经很不容易。做一个好主编，就更难了。你这时候就不是将兵，而是将将了。一群实力强的编辑，本身都在带作者了，你要是业务能力不能让他们服气，你根本管理不了这样一群顶尖老A。

当然很多主编业务能力不差，输在什么地方呢？格局。什么意思呢，有的主编，生怕别人超过他，其实这是一个很大的误区。真正牛的主编，一定是要带得出来比他能力更强的编辑出来，这才是本事。如果让下边的人有一条线，就是你不能超过我这个主编，那这个主编即使业务能力再强，也是要不得的。有的主编，见不得不同的风格，只要是不同的风格，就打压，就贬斥，就非我族类，其心必异，这个是我最讨厌的。

就我自己而言，就特别期待看到书院的编辑一个比一个牛，期待不同风格的作者出来，并且能够做到用人取其长，教人取其短。很多做到管理岗位的人，很容易犯一个毛病，就是在管理编辑的时候，老是盯着人的短板，这个应该是写作培训的老师该干的事情，很多人混为一谈了。这个要不得，把自己的格局和视野都做小了。

既有管理能力，又有业务能力，格局够大，视野够开阔，能够引领团队从一个胜利走向另一个胜利，能够做好一艘船的船长，带领整艘船走在正确的方向上，让团队能够打胜仗，能够看到希望，能够有安全感，这个是一个好总编该干的事儿。

做一个好作者不容易，做一个好编辑更不容易，做一个好主编更更不容易，做一个好总编，更更更不容易。很多人打怪升级，成为一个好作者就停滞不前了。有的人做了一个好编辑，以为这就是尽头了。其实人的成长永远没有止境。永远都有更高的山在等着我们攀爬。我很庆幸，好作者，好编辑，好主编，好总编，书院都有了，并且有很多都在不断地爬坡过坎，都在升级。

我感觉自己仿佛是一个守林员，看着小树苗长成大树，看着小草变成老草，天高任鸟飞海阔凭鱼跃，万类霜天竞自由，我的内心有一种发自内心的愉悦，我这张皱皱巴巴的丑脸一笑起来，像极了一朵在春风里绽放的菊花。子非鱼，安知鱼之乐？这辈子多培养出来几个作者编辑主编总编，然后一起浪迹天涯，写稿养家，知足了，知足了。