40/50 可复制的领导力

1.领导是用尊敬和信任来驱动团队，而不是让大家害怕。

2.领导者是用来营造积极的氛围。

3.管理者是通过别人来完成工作，而不是事必躬亲

4.问问题不要说：对不对，好不好。 而尝试的去说，你觉得怎么样，或者你有什么想法让他获得尊重。

5.核心：做一个互相夸赞的会议，在夸的时候，一定要用具体的例子的夸。