周例会复盘

我听到了什么？

红涛教练分享:

系统里教育产品实现渠道扩张，每周重新设计课程体系。

项目，能成长自己，和合作。

合伙人项目路演。

偏内部的管理运营的，合伙人的成果展示会，能力的赋能。

高级合伙人的成长路径是什么，时间节点检查。每周一次成长培训会。

专项培训会作引导，定向化。

解决团队、项目和团队成长、解决市场、渠道、人的能力问题

渠道的问题，市场营销能力，转换服务能力，转换变现的能力。

有没有把自己的会员作为资源利用起来。整合起来。

提升市场洞察能力、营销能力、裂变能力和服务能力。

缺统筹运营管理能力，培训能力  实操能力，定向培训，培养运营高手。

项目团队，或者参与运营当中。

宽度太宽，没有深度。高级合伙人产品的话术，商业逻辑，商业模式，每个伙伴都要过关。

文化:你的+我的=大家的。不是你行你上，而是你上你行。

成立创投公司，持有参股的教育机构都会在这里，如果有项目可以放入创投公司一起来运营。

做个定向，在哪个领域深扎。

商业板块  变现多多短视频，融合了微商、电商、短视频和直播。

推出运营中心，签约时到现在有190个运营中心。变现能力特别强。

通过99可以每天免费买产品。薅羊毛的点，应用了人们贪便宜的心态，还有很多福利政策，帮助人们省钱的路径。

送价值2瓶九五至尊的酒。可以升级哆哆经理1980，升级才能有市场推广权，缺变现的通道。

做微商团队和实体店的拿哆哆来引流。

提供一个广阔的工具，作为引流工具，打开流量变现的通道。

有线上裂变滚动计划。有线下挑战计划。

立刻提拔发现问题和及时解决问题的人。而不是成为问题的传播者。

参与内部团队建设的领导者，服务者，参与者。

张博老师分享:

用有能力人的能力。

直播不是每个人都适合的。短视频也要有运营团队。

我想到了什么？

不由得去想自己喜欢做什么？喜欢通过学习能帮助到别人或是可以参与某项运营配合。

目前欠缺的能力是什么？

销售技巧。但凡要用到销售技巧的成交率就低。

我能做什么如何做？

唐芳教练给了我指导，让我跟着她去走几个项目的营运。

不给自己设限，跟着跟着自然就能一点点的突破了。

感恩唐芳教练愿意带我！相信自己未来一定有质的飞跃！