马小秋秋言物语直播间 |从“我执”修炼“无我”的人生境界?

在马小秋看来,“我执”是自我认知的问题。马小秋发现,“我执”重的人,一般都活得比较自我,每每遇到事情,总觉得自己是对的,别人是错的,甚至不惜颠倒是非黑白,也要力证自己认为对的观点和事情。

马小秋看到,有些人和别人发生矛盾时,总是以弱者或好人的姿态,诉说我怎么样,我觉得事情该怎么做;同时,把对方视为强势群体或坏人,认为对方怎么样,对方应该怎么做。这就是活在“我执”的表现,他们习惯以自我为中心,分别心重,遇到事情难辨是非,做人做事也容易出现偏差。

我们都是凡夫俗子,带着过往的“因”来到人世间,当然也有一些不好的习性。其中,“我执”就是全人类的共同习性,比如人们认为科技就是力量,过去用斧头砍伐树木,人力劳动效率虽然比较低,但能让森林有足够的修复时间;如今科技发达,电锯、伐木机大大提高砍伐效率,代价却是土地的荒漠化,以及沙尘风暴、水土流失的加剧。

马小秋认为,正因为人类的“我执”行为,加速了森林的消失速度,破坏了自然环境的平衡状态,所以人类才会连年遭受沙尘暴、洪涝干旱等灾害的影响。其实,地球资源包括森林、水、能源等,就像大自然的“五腑六脏”,牵一发而动全身,某一处被破坏了,与之相连的部分也会受到影响,进而影响整体运行。所以我们要有所反思,如果因为“我执”影响了他人或集体利益,那么它也一定会给自己带来报应。

很多人觉得当下没有报应,报应就不会来,甚至不管报应来不来,也要活在当下、及时行乐。马小秋很不喜欢这样的生活态度,就像马小秋常常劝告大家,今天的所作所为决定明天的生活状态,对自己当下的生活不负责任,必然难有美好未来。为此,我们更要放下“我执”,追求“无我”境界,做好当下该做的事情。

在管理公司的过程中,经常遇到一些“我执”很重的人,他们总是认为自己提出的方案和做法是最好的,一定有利于公司的发展。事实上,他们的方案和做法脱离了实际情况,根本无法在公司付诸实践。

面对这样的人,公司管理者要怎么做呢?马小秋曾说过,人是复杂的,也是简单的,那些看似复杂的事情,其实可用简单的方式来化解。首先,要有正确的价值观念,保持正确观念不动摇,在这样的前提下,再选择圆融的方式对待当下的人事物,可以根据实际情况,或随顺对方,或退让一步,就像农民插秧,往后退才能有更广阔的视野看秧田的布局,保证秧苗不被损伤,以退为进,反而是更明智的做法。

马小秋发现,有些人的“我执”重,是因为自己的私心重,想为自己争取更多利益,想让别人承担损失,所以才会产生种种冲突和矛盾。这就是我们为什么崇敬圣贤大德,因为圣贤大德能够做到无我利他,而我们很难达不到这样的境界。如何成就这样的境界呢?最关键是的是做到无我利他,通过学习和修炼,从理论和实践两方面修为自己。

最后,马小秋谈到“无我利他”。做到无我利他,就要像蜡烛一样,燃烧自己、照亮别人,在付出时不计较回报,在帮助他人时不计较得失。要相信“人不报天报”,心存好的愿力,一定能产生正面能量,获得正面回馈。就像马小秋坚持直播分享,哪怕没有人听,马小秋也要讲给虚空听,尽己之力,传承和弘扬中华优秀传统文化和道德智慧,重拾文化自信,助力实现文化复兴!


你可能感兴趣的:(马小秋秋言物语直播间 |从“我执”修炼“无我”的人生境界?)