经常看到很多人抱怨：为什么新来的同事工资总是比老员工还高？难道真的仅仅是因为环境因素吗？
那你又有没有想过，对于领导来说，一个真正好用的员工的是什么样的？
是少拿工资多干事？每日加班无怨言？
如果你的领导是这样，那说明这可能不是一个好领导。
领导喜欢的员工，其实往往都会有自身特色。
我也曾作为一个团队负责人，我就从自己管理经验，来说说领导一般都更喜欢什么样的员工。
那些领导眼中的好员工，容易得到领导认可，也更容易得到升职加薪的人，在职场中，他们往往都会有这7种特质。
我分别从工作能力和业务能力两大方面来说。
一、工作能力的基本要求
1. 专业能力强
这个应该不用多说大家就知道了吧？没有哪位领导不喜欢能力强的员工。
这样的员工既是部门的门面，更是团队标杆，为领导排忧解难同时，在团队里往往能起到良好的带头作用，有助于提升团队整体能力。
比如我们有位写作能力很强的员工，不管什么类型的文章她都能写，并且写得也还不错，有时候一些文案任务比较难，这位员工都会主动应接下来并把它做好，可以说是团队标杆，成为整个团队能力的代表。
对于这样的人，谁不喜欢？
2. 主动性强
那些懂得主动汇报工作、主动去接工作任务、善于发现问题并主动反馈，主动关注部门发展……
这类人往往都是能更好的为领导排忧解难的人，也更容易得到领导喜欢。
很多普通员工的思维往往都是：你给多少钱，我干多少事。
但领导思维是：你干了多少事，我就给你多少钱。
能不能加薪，在于你所能给公司、给团队创造的价值有多少。当你创造的价值已经远高于你应得的报酬时，领导才会考虑给你加薪。
所以别再用普通员工拿多少钱干多少事的心理，首先你要主动让领导看到你的价值，才更容易升职加薪，而不是领导给你加薪了你才去干事。
3. 善于总结
职场中打怪升级的过程，必然是在不断总结复盘中逐步精进的。
因为只有定期总结，清晰了解自己做得好和不好的地方，并加以优化改进，才能不断提升你的各项技能。
比如做了一年文案，善于总结的人或许已经把一些不同类型的文案框架全列出来，每天直接套用就能高效写作，提升更快；
但不懂得总结的人，根本不知道有什么共同点，效率也就会更低，写了一年还是一年前的写作水准。
所以如果是你，是不是也更喜欢前者？
4. 敢于犯错
敢于犯错的人，胆子会更大，更敢于去尝试新东西、新方法，敢于去做更多突破，知错就改，给自身或团队带来更多可能性。
但那些整天小心翼翼，每天求稳的人，虽然也并没什么大问题，但一眼可见的发展空间、上升空间，也就失去了很多可能性。
所以是你，你又更喜欢哪一种？
二、业务能力的基本要求
1. 学习能力强
上班之外的8小时，往往才是拉开差距的关键，所以你的学习能力决定了你是否能更容易获得领导认可。
对一项新工作的快速学习适应、对一个新趋势的快速学习上手，都是职场人的加分项。
比如做自媒体运营的，以前是图文盛行，大家都在做图文。后来到短视频红利期，大家都要抓住这波流量红利。
对于一些企业来说，因为只是初步尝试，不会专门招人来说，所以需要做图文的你去学习、去转变，去拥抱变化。
如果你非说学不会，那是让领导再招一个人来替代你咯？
所以对新事物的学习能力越强的人，领导会越喜欢。
2. 沟通表达能力好
对于一些非销售性质岗位来说，虽然沟通能力不是硬性指标，但在日常部门协作、跨部门协作中也非常重要。
明明一两句话就可以沟通清楚，你却要讲半天才能讲明白，如果你是领导，你又更喜欢前者还是后者？
3. 优秀的工作习惯
优秀的工作习惯往往会给你的工作带来事半功倍的效果。
比如如何做好时间管理，工作如何有条不紊的进行，当有临时突发任务时又该怎么合理安排。每天几件事情一件一件罗列出来完成，而不是这件事做了一半又去做另一件。
还有在职场管理中，并不只是领导向下管理员工，同时也需要员工向上管理领导。比如不要什么事都等领导来安排、推进，要懂得主动推进，去“引导”领导完成工作，毕竟领导每天事儿那么多，不可能事无巨细的都能及时督促你，有些事反而需要下属去督促领导，这样也能让领导“成长”。
那么领导不喜欢哪种人呢？
工作能力一般、还不愿学习、工作很被动、做事唯唯诺诺，从来不主动接工作任务，涨薪时却异常积极，也总爱反驳别人的观点却又提不出自己的见解……
一般有这些特征的人，如果不加以改进，那很难在职场上获得提升的。
你们觉得呢？