平台很重要

阿基米德说:“给我一个支点，我能撬动整个地球。”

我认为:“给你一个平台，你的人生由此开挂。”

在一个好的环境和平台里成长，人都不会差到哪里去；在一个差的环境里，好人也好不到哪里去。

我暂时把平台、环境称之为气场，在强大气场影响下，你能海阔鱼跃，天高鸟飞，人生可能会是另外一番景象。

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我刚刚参加工作那会儿，单位的氛围很差，大家不能心齐气顺，行业风气也不是很好，单位不出人才，建设水平不温不火，环境面貌气死沉沉。

不换脑袋就换人。后来，单位领导轮番换了便。尤其是一把手致力从打造风气入手，三年时间，焕然一新，各个岗位人才、大能层出不穷，一举摘掉了落后的帽子。

总结单位换了人间的经验启示。就是8个字，打造平台，营造气场。

前几天，从我们单位出去的一位同事打电话告诉我，在单位的那段经历最难忘，正是过去单位“想干事有舞台，能干事搭梯子，干成事给位子”良好环境，我才能够快速成长，他在现在的单位，已步入了领导层，并且注重把原单位的经验复制推广，干的风声水起，事业如火如荼。

遇到一个好领导不是人人幸而得之，并且指望一个人能改变整个世界，也不可持续，遇到有制造平台的人，就抓住机遇，乘势而上,成就自己。

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要说当前最大的平台是什么？毋庸置疑就是互联网平台，自从有了这个平台，我们的生活方式发生了深刻的变化，颠覆性变化。很多人借助这个平台大众创新，万众创业，实现人生逆袭。

阿里巴巴为什么那么牛，因为他做了电子商务平台，发现了互联网经济，把市场挪到了互联网平台上，让大家足不出户，购物全球。并且深耕重梨，进一步打造万物互联的大平台、大市场，可以预见，会有更多的人依托这一平台，拥有开挂人生。

平台可以是技术，在创新驱动引领下，技术创新成井喷式发现，旧的行业倒下了，新生领域出现了，正是“芳林新叶推陈叶，流水前波让后波”，在新领域、新平台面前，谁思想转变的快，谁抓住了新技术革命的浪潮，谁就会走在前列。大润发的倒掉就是一个活生生的反面例子。

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平台单单靠一个人，一项技术是不能走到底的。还需要什么?规则、标准和制度。

看一个单位发展的轨迹，从低层起步是抓机遇，巅峰时期是靠大能，长期发展必须靠制度。往往一个人一时可以改变一个企业或单位，但他上了高位，却有可能走下破路。为什么？因为他不注重创新制度机制，不能创造持续的动力，自己打下的江山却毁在自己手里。

制度是管长远的。看得远的人，走的会更远。看不到的人，原地踏步就等同于自杀。

借力好扬帆。平台由人创造，供人使用。在人人追求美好生活需要的新时代，把握好新的机遇，奋力拼搏，开挂人生的行列里就可能有你。