背后多赞美别人。

图片发自App

今天看了刘墉“说话的魅力”这本书的第190页。"受气包的报复”的故事。

讲的是公司派小秦和小牛出国为公司洽谈一笔业务,期间自以为是的小牛让小秦受了不少委屈。中间还不断的往公司上司那打小报告说小秦的不是。

小秦也一直知道这事,但是为了公司的利益。极力按耐自己的情绪与小牛合作。于是成功谈妥了几笔业务。

在庆功宴上,小牛趾高气扬穿梭在宴会大厅。还大声地卖的洋文。惹得几个女同事羡慕不已,还放肆的尖笑,把小牛宠的都称他为未来的牛经理了。

小秦这边却显得十分冷清。他还隐隐约约听到副总对小牛说这次出国的表现。对他升官大有帮助。小秦的心更是一下子跌到谷底。

翌日,小秦和平时一样来公司上班,两位老总把小秦叫到办公室,小秦心想:"小牛一定是在领导面前不知说了什么?那会儿脸色吓的苍白,心想这下要卷铺盖走人了。

接下来两位领导让小秦坐下,笑了:"看不出来,你这么年轻,能有这般城府,不!不叫城府,叫容人之量”。“你知不知道小牛一路告你的状?

小秦点点头。

“你既然知道,每次我问你,你为什么还夸小牛表现好”?

“这是teamwork,我得跟他协同合作,他外文比我强”。小秦说到这里,脸一下子红了。但领导却笑了。

“做领导人不是只靠学问,更要有雅量,我过去没看出来你这么能忍,是大才”。两位老总互相对望。"怎么样?你们可都同意了啊!”再拍拍小秦,“下个月刘经理离职,有小秦接”。

有话好说,廖懂讲的一点没错。

要一个公司好,主管必须有容人的雅量,学问再好,如果容不得人,只会打小报告,搞小圈子,只可能把公司弄得鸡犬不宁。

所以小秦的成功,在于他能忍,他不要在外国客户面前丢人,也不想让公司的长官不安,即使知道小牛不断告他状,他非但不辨,还反过来赞美小牛。

赞美敌人,正是说话的重要技巧。

在背后赞扬别人,能极大的表现说话者的胸怀和诚实,有事半功倍之效果。

当别人了解你对任何人都一样真诚,对你的信赖也会日益增加,无论是谁听到别人说自己的坏话都不会不开心,既然说好话可以让别人开心,我们又不会因此受损,何乐而不为呢?

他会给你带来无数的朋友和无数的尊严,同时也化解了很多不必要的矛盾与困难,是一个一举两得为人处世的准则,用我们美好的心灵来应对这个世界,你会发现,这个世界好美好美。

图片发自App

你可能感兴趣的:(背后多赞美别人。)