做咨询公司

做咨询公司，怕是不行的。

别人做一年的事情，我可能一周就可以做完。去皮去次要的，留下点精华。可是资本家们需要的就是一年的陪伴，一年的压榨，可以每分每秒提供咨询。之前做的项目，有的老板压榨得实在厉害，而且最后一分钱没给的也有。因为他说他的项目没有赚到钱。一个草台班子工期滞后很久。

如果只提供精华的部分，如何要价？如何卖的出好价钱？如何盈利？这个事情如果是过程管理，如何变成结果管理？本来是计时工？如何变成计件工？

其实我可以请人计时工，自己完成计件工的任务目标。可是资本家们如何才愿意出得起价格？有个项目老板请了3000元一个月的计时工都觉得贵了，然后问我包给我做计件，要收多少钱？难道1000元？至少也要10000元啊。我说，你请我，划不来。。。

或许我只要抓住20%的客户就好了。

其他的人，关系好的话，赠送啊，赠送咨询服务？其实你做多少，人家也不会赞美你。因为咨询服务，本来就是无形的，多少钱人家都可以觉得给多了。而你花费了时间精力知识，看不到呢，贱卖了让人情何以堪。而且现在做资料也是比体力，改图改文件，几千张，盯着电脑，眼睛都可以瞎。别人才不管呢，还觉得你太慢。

我该怎么办？抓住20%客户花费80%的精力。其他的都不用管。