综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识

最近这个项目是餐饮,因为费用、地段、定位、资源等的考虑,请到好友妈妈,她之前自己做了很多年,有技术有口碑。

可是在事件推进过程中,与她谈的另一个朋友,最初从感情的角度出发,没有从管理、进入与退出等等角度理性的介入,以致于当项目出现变化时,对方的状态不很好,情绪相当严重。

这些条件和原因,虽然也是综合分析得来,但如果能用理智的分析方式做出可行性计划,预判成功和失败的可能性并制作相应预案,就不会这么被动。

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