综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识

最近这个项目是餐饮，因为费用、地段、定位、资源等的考虑，请到好友妈妈，她之前自己做了很多年，有技术有口碑。

可是在事件推进过程中，与她谈的另一个朋友，最初从感情的角度出发，没有从管理、进入与退出等等角度理性的介入，以致于当项目出现变化时，对方的状态不很好，情绪相当严重。

这些条件和原因，虽然也是综合分析得来，但如果能用理智的分析方式做出可行性计划，预判成功和失败的可能性并制作相应预案，就不会这么被动。