2023年总结与2024年展望

2023年是极度不平凡的一年。这一年个人主动换岗位2次，从华为计算昇腾转到了华为云的开源小组，又从开源小组转到了autopilot小组。每天都基本是23点以后到家（做到了9236）。其人有道，于志于坚！

按照惯例，还是要每年总结一下，以便记录，分析和提高。

一、2023年回顾

１、业务方面

１）、在昇腾部门（１－４月）

MDEG：

完成组内３３０所有方案的技术预研于看护指导。（去ｒａｎｋｔａｂｌｅ，９１０Ｂ适配，训练／推理卡热恢复）。并及时发现组内其他同事的风险方案：原热恢复方案。

ｃｏｍｍｉｔｏｒ：

审核ｍｒ　１１４个，提出意见１０＋；组织精简ｇｏ依赖２款。

ｇｏ面试官：

前４月面试１３人。部门前４月排名第一。

导师：

一个徒弟顺利转正。

开源ｏｗｎｅｒ：

所负责开源软件退出。

２）、华为云开源组（４－８月）

发表多篇博客。

组内分享《ｃｏｎｓｉｇｎ实践》

成为ｋａｒｍａｄａ开源ｍｅｍｂｅｒ。

博客《Karmda中使用ｃｏｒｅｄｎｓ＋multi cluster实现集群访问探索》获得华为云内部星耀博主。

３）、autopilot组（８－现在）

在ｎａｃｒｅ，ｎｏｄｅ－ｐｒｏｖｉｄｅｒ，cluster－manager，bill-server，ｕｐｇｒａｄｅ－ｃｏｎｔｒｏｌｌｅｒ等模块开发功能。

２、职业规划方面

执行２０２２年定下的方向： 云原生==》分布式系统设计===》架构设计的路。

出走ａｉ部门到云原生国内最强的开源组（volcano，ｋｕｂｅＥｄｇｅ，ｋａｒｍａｄａ），学习４个月的开源玩法（后面得空专门总结下）。再到云原生落地的ｓｅｒｖｅｒｌｅｓｓ新产品autopilot。

后面规划继续走：ｇｏ，云原生专家

３、技能方面

在原有的ｄｏｃｋｅｒ，ｋ８ｓ，ｇｏ技术方面继续发力，并深入走入ｋａｒｍａｄａ社区，从原来部门的大佬，回到部门的中游。但却从云原生的小河沟走入了大江大海。

４、学习方面

本年学习开源运维

５、其他方面

驾车：已经熟练驾车走了１０＋趟高速。

游戏：终于上了王者，三国志２０１７战力也上了３００ｗ。

结识了开源组的小伙伴，了解工作之外不一样的人生。

带老婆出省去西北看了大漠胡杨林。

二、２０２４年奋斗

２０２４年注定是不容易的一年。面临华为８年续签，自己中年第二职业的发展。一年来多种焦虑，最近在经历第四次新冠病毒后终于看到了眉目：先大胆尝试。

１、业务方面

鉴于就业环境的严峻，以及对未来的担忧。坚持今年呆在华为，故作如下安排：

深入autopilot，并借此了解云原生在华为云的落地。－－－３月前完成。

２、职业发展方面

继续发力云原生，并借助业务熟悉云原生落地方式

• 深入云原生。每周阅读并检视开源代码。包括：ｋ８ｓ，isto，volcano，ｋａｒｍａｄａ

• 在６月前做到组内业务熟悉度第一。

• 扩大自己影响力。每周发表一篇技术博客（公司内外不限）。周六加班写。

• 每3个月面试一家公司。

３、技能方面

今年继续注重实践，需要一个“勤”。

软件架构师的努力：

• 业务逻辑，都需要思考本质。实践程序员的结构性和横向拓展性。

• 设计模式的实现（都实现一遍：Go语言）

• 主要算法的实现（Go语言实现）。

• 力扣练习（每周一道）

4、学习方面

加强强项

阅读方面：

k8s加强：完成《k8s权威指南》3月前

k8s安全：完成《云原生安全》4月前

代码编写：代码大全 10月前

iLearning学习（每天１小时）：

b站学习（每天1小时）：

operator编程等

架构师相关学习（每周学习）：

前沿科技（论文，每周一篇）：

5、其他

每周练车一次，将技术加强。

学习厨艺：每月学习一道新菜。

带老婆规划一次去东北的旅游，去看海。

开启兴趣培养：

＊　６月前积累ｇｏ的文章

＊　１２月前积累云原生的文章

＊　制作出第一版趣谈ｇｏ

＊　６月前发表第一期视频，１后每月一期。