我国公共部门薪酬管理的改进

公共部门薪酬管理要根据组织的战略和发展规划，确定的在薪酬体系，薪酬等级，薪酬水平以及薪酬管理政策,作为让薪酬与战略适配的管理方式，因此要发挥有效性原则，公平性，外部竞争性，合法性原则，从我国的公共薪酬之中，存在着问题

首先薪酬体系和薪酬结构中很难体现绩效水平，职位差别太大，这就导致了我国的公务员管理中为了实现收入扩大，引发了灰色收入或者公务员自身工资很低，不能与市场的发展水平相契合，这在激励公务员的绩效管理上，也不利于激发公务员的个人提升，晋升并不能带来薪酬的明显改进，那么人才就会不能被保留，其次在机构上，我国的薪酬体系并不能体现绩效水平，我国公务员工资制度建立在传统干部制度基础上，具有终身制，而在本人在该职务上的级别做出的贡献并不能在收入水平体现绩效高低，地区之间行业之间部门之间差距都在扩大，这种不平等也加剧了我国公务员单一的窄带薪酬结构，并且诱发为了高薪酬而才去不良竞争，从而不在业务水平不能有所提升，本末倒置，反而降低了绩效管理，因此从这些问题中，应该如何改进呢？

我国当前改革提供了五大政策，（1）完善薪酬管理的相关法律法规，（2）切实推行干部财产公开与申报制度，这里借鉴了新加坡与香港的公务员资产管理，以公开透明的监督手段避免灰色收入，从而推动公平公正的原则，（3）逐步试试绩效工资制度，通过与绩效挂钩，薪酬体系直接展示公务员绩效水平，通过宽带薪酬结构的改革，推动工作轮换，激励员工工作能力与组织核心竞争力的提升（4）建立科学的薪酬调节节制，由于地区存在不平衡，在边缘地区的福利更加重视，也可以避免公务员集中分布在待遇好的组织忽视了偏远地区的发展，（5）健全保险制度，在我国的公共部门，五险一金覆盖了教师等职业，通过养老保险制度，或者工伤保险，以灵活的险种才能更加适应公职人员多元化的需要，紧跟公务员的实际需要，维护公务员人才的利益，促进绩效发展，通过五项政策合力，才能不断健全我国的薪酬体系，优化薪酬结构，促进组织战略发展。