「能力陷阱」读后感
小秦辞职创业，在原来的岗位10多年，做到业务经理，工作上的瓶颈以及不断的工作售后问题压得他家庭，生活都喘不过气。最终辞职，与朋友合伙新创业！
以为进入新行业就可以看到新世界，却发现处处都是大山，专业知识，沟通领域，是之前作为技术流的他所不曾涉及的。
他一度懊恼以前为什么没有建立人际关系网络，以至于现在求人办事时处处碰壁，为什么以前只局限于自己的职业领域，没有想过跨领域学习，以至于现在需要改变的时候，才发现欠缺太多，只能临时抱佛脚！
小秦辞职创业的场景是不是在你的脑海里面也一度出现，工作烦躁时，真想把老板开掉，或者看到新的工作机会，却苦于没有能力，不能抓住风口？
我们一度把所有的时间都花在我们所熟悉的日常琐事，工作完成，拼命追求业绩，争取年底奖金翻翻，是不是这样就乐开了花？
但是想过以后吗?
如果我们只是做着熟悉的那些事，越做越擅长，越擅长越做，这样的一个循环，我们的能力是不是就被框起来，局限在小我里面呢？怎么样才能提高自我价值？怎么样才能提高影响力呢？
在社交网络发达的今天，几乎每个人都有可能成为领导者，就像小秦创业一样，那他怎么样才能更好地突破他原先的能力范围，成为一个成功的领导者呢？
埃米尼亚·伊贝拉在《能力陷阱》中给到我们答案。
这是一本基于大量领导力的研究，以及对管理人士的调查之后给到的诸多实用建议，告诉我们应该如何去做最难做的一件事——改变自己。是通过行动的外部改变来带动内在变化，让我们成功转变为一名优秀的领导者。
埃米尼亚•伊贝拉，是全球50大管理思想家之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，职业与领导力发展方面的专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，她树立了一个成功且非常有价值的模范，基于“边做边学”的理念，她描绘了一幅清晰的职业发展蓝图。
《能力陷阱》这本书也给了小秦很大的帮助！
身份的转变——从“职员”到“领导者”
小秦做的第一件事就是重新定义他的工作，把工作重心从以前的职员身份，转变为创业公司的领导者身份。
因为是跨行业，小秦在专业知识领域肯定欠缺，认真学习专业之知识首当其冲，这是根本，但是学习不是闭门造车，只管埋头苦学就可以的，既然身份转化为创业的领导者之一了，他最重要的就是要考虑职场的领导力方向，要进行更多领导者的策略性思考
公司是船，需要掌舵的人告诉它目的地在哪里，前进的航线如何，然后慢慢根据路线向前进，这是作为领导者必须要有的战略思维。
而不是像以前，作为业务经理，他只要从属上级，领导指标任务，然后规划一下之后，委派给下面的工作人员，工作进行时，随时调整一下任务，最后完成指标就可以了，那样根本是行不通的。
身份的转换是第一位，作为领导者，要从大局出发，然后开始与合伙人沟通，了解创业的市场与行情，还要扩大自己的影响力。不要只停留在原先的身份认知上！
人际关系的改变--建立良好的关系网络
以前的小秦是个技术业务，总觉得建立人际关系网络是在利用别人，很多人也像小秦一样，觉得成功是靠自己的，如果靠别人，就会觉得成功是靠关系得来的。
可是时代在发展，人际交往关系的错综复杂告诉他们，真正的人际关系网络不是以前所想的那样：我需要你时，你们站好队，一个一个，然后看看，谁能帮助我？
现在是一个信息共享，人际关系共存的信息时代，在与人沟通交流时，有时候不经意的一句，你就可以得到前瞻性的有用信息，然后通过不断的深入，抓住机会。
小秦就是在之前工作的瓶颈期，在不断的与朋友沟通交流中，发现了一个是市场缺口，然后与另外一个合伙人调研了市场，发现应该是一个很好的机会，所以辞职创业的。
小秦也是从这一点看到人际交往的好处，从一开始的不愿意与人沟通交流开始慢慢打开，横向地建立自己的关系网络，也开始深入与人沟通交流，让自己在交流中，有自己的见解与想法，同时也听取别人的意见与建议，在圈子中慢慢形成一个有影响力的人。
日程的改变——学会留白
当然不是所有的事情都一帆风顺，最近看到小秦心力交瘁，再看看他的日程表，挤满了各种学习研讨活动，然后出差，找场地，咨询...的确作为一个初期的创业者，太多的事情是必须要去做的。但是有没有想过，哪些事情是必须要去做，哪些事情是不必自己再去做？
如果太多要做的事情占据了你的全部时间，以至于你就没有时间来思考哪些事情是最最最重要的，而哪些事情是可以让别人去直接代劳的话，那么你就会累死在创业的路上~
诚如医院的手术室全部被预约满了，当有急诊手术时，原先的手术计划只能全部调整，往后顺延，根本这样耗时耗力，只有当你空出一个手术室只用来应对急诊病人的手术，那么有急诊手术室，其他手术室的安排也不需要被重新调整，急诊手术也正常进行，这才是有效率的安排。
小秦作为一个初期创业者，很幸运的看到了这本《能力陷阱》，通过正确的方法在不断的突破自己的能力极限。
如果是以前，三思而后行，万事俱备，只欠东风，很多可能很多想法，都不会变现成真，而现在他开始先行动起来，然后不断探索，尝试着突破自己原先的认知来发展自己，学着像一个领导者一样做事，那么相信他在不久的将来也必定成为一个很好的领导者。
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