找到问题域就找到了真理

今天看新闻，新华社发表消息，房价已经高到不得不管的地步了，房主不炒......
是国家认为房价太高了吗？房价到什么时候算高？房价影响了什么？

万科在季度会议上，提出“活下去”的口号......
万科为什么提出这样的口号？真的活不下去了？难道不怕暴露自己的战略吗？背后的原因是什么？

今年，公司上任新领导，开始进行组织结构调整，因为效能的原因，部门被合并了......
真的仅仅是因为效能的原因吗？还有其他的原因吗？

你问一个同事，pmp有用吗？几个同事都说：没什么用。然后你去招聘网站上看招聘要求，怎么多数管理岗都有PMP的要求呢？难道PMP有用？为什么同事告诉我没用？

公司最近在搞一个胜任力培训，要求一定级别的人都参加，貌似这个和日常工作没什么关系。问同事说，为了让大家认识到自己的能力提升的空间。
公司为什么搞这个？仅仅是认识到自己的能力吗？背后还有其他原因吗？

一个皇帝没穿衣服在街上流行，大家都说，哇，衣服好漂亮......
真的有衣服吗？衣服是透明的看不见吗？

一切皆为利来，皆为利往。

万科提出“活下去”的口号，造成行业的对手望而却步，他们自己却在疯狂拿地；
新任领导调整组织结构，背后可能是为了自己的领导班子更稳定而提拔一些新人；
同事说PMP没用，可能是对于当前工作没用，对于别的公司别的业务可能有用，而且用处很大，这还是往好处想；往坏处想，就是同事没说实话；
公司搞胜利力培训，只是公司改革的前奏，给后面的整改做铺垫，给大家一个心里准备；
没有穿衣服的皇帝，可能知道自己没穿衣服，就是想出来看看谁要反抗自己；

问题域不会像人们看到的答案一样出现在阳光下，而是在黑暗中等待着人去寻找，阳光下没有真相，一旦在黑暗中找到了，也就找到了真相，看到了事情的本来面目，也就明确了自己的方向。

世界就是这个样子，而且从始至终本来就是这个样子，大到一个国家，一个社会，小到一个公司，一个组织的问题，组织头目思考的问题，从古至今都没什么变化，尤其是在一个有深远文化的国家内，大家的意识形态有传承性的类似，因此这个组织呈现的形态也就极其相似。