教练式动力对话

我相信

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动力对话是指能够引发当事人思考，并能让当事人有新的发现，能给当事人带来动力，并愿意付诸有效行动而获取非凡结果的对话。有点拗口，总的来说，就是使用问问题的方式来打破对方的固有信念，让他切换到未来模式，思考并找到答案。这个人可以是你自己、你的下属、你的咨询者。

比如在《活得明白》书中，有这样一个案例：

简短的几个问题，就让咨询者走出了心理迷宫，所以在中国，不缺管理者，缺管理教练。教练的目的是让绩效结果变得更好。

分享出动力对话的步骤，有需要的拿去。

1、发生了什么？——看事实

2、当时的情况怎么样？——事实还是演绎

3、这样的情况，你有什么建议？——征询建议

4、那我们一起分析一下吧。——共同探讨

5、这样的话，我们会取得什么成果？——成果导向

6、你的分析非常好，那你决定怎么做？——鼓励

7、你准备什么时候给我好消息？——促成承诺

人类一直都走在探索自己，即“我是谁”的路上，一方面是在关系中探索自己，另一方面在新的经历中创造自己，所以我们的思维可以无限打开，你的焦点更应该关注在未来，过去的你是什么样已经不重要了，重要的是你要在未来成为什么样的人。正如你在二楼、二十楼看到的东西是不一样的。上天给予你生命，不是让你否定自己，而是相信自己有所成就的。