深入思考工作中的问题,找出你的成长目标。

紧迫的事情

在一个企业做数据工作的年轻人,几个月来总是被紧迫的事情困扰。几乎每天,甚至周末都因为紧迫的事情加班。


问题

总是因为紧迫的事情加班,怎么解决?

团队中有人不给力,怎么办?

总是这样被紧迫事情挟持,什么时候是个头?

当下的工作

JING在企业的数据部门工作了一年多,现在在三个项目组里,JING在两小项目里所处位置较低,工作由负责人分配。

JING在一大一些的项目中处于中间位置,自己既独立完成数据处理、分析工作,也做些承上启下工作,主要是理解上司的要求,给下属分解布置任务,做完后检查沟通优化,再给上司汇报,以及解决下属的一些问题等。平时在沟通上花很多时间。

计划任务是自上而下安排的。数据处理工作与各个其他环节需要经常沟通,进行调查,了解需求和任务要求。紧迫事情往往由此而来,总会出现新的任务,再加上和不同人沟通的难易和知识层级不同,会出现实际花费比预估时间多的情况。


深入思考,找出成长目标

从Ta当下的工作,我们看到:数据处理是Ta的“本职”工作。“本职”指Ta的岗位职责所在。这方面的能力是要过硬的,对数据来源、含义、用途、可靠性、有效性、误差、使用条件要能正确掌握;对使用的工具要熟练,甚至精通;对数据分析的前提条件,以及条件不同结果有何差异要清楚;自己要整理个高效、清晰、有序、无误的工作流程;注意引用“标准”规范,比如数据、文件命名,文档分类;再就是工作效率,这些都是硬功夫,需要你注意提高相应的能力。

深入思考

我们再从Ta的岗位职责、工作内容和技能要求做些分析:

CDM的职责:全面负责XXXX试验数据管理的整个流程,包括分析、核查XXXX试验数据,就数据中的问题与SCDM、LCDM、总部同事及外部供应商进行及时有效的沟通,确保XXXX试验数据的准确性、完整性和有效性。

关键字:分析、核查、沟通、数据质量。

工作内容:分析、核查全球的临床试验数据,有效的沟通,临床试验数据的准确性、完整性和有效性。

技能要求:任务和时间管理能力

综合职责、工作内容和技能要求,主要就是完成的工作要达到任务要求。对CDM岗位上的人,要抓住一点,就是认真、负责,完成和提交的工作100%达到要求。

任务和时间管理能力是硬性要求,从业者要给自己设定个成长目标,2年时间内做到要事优先。实现这个目标就是解决被紧迫事情挟持问题的过程。这个过程就是不断提高自己的沟通能力、写需求分析报告的能力;培养数理逻辑思维和系统思维;掌握要事优先的思维方式;养成认真和严谨的工作习惯。

特别强调:不论是工作目标、任务要求,都是先由你的领导给你定的,所以你的领导直接影响(甚至是决定)你的业绩和升职,因此,你要避免苦干但不被认可的事情。重要的是要与领导形成共识,学会用同理心看待工作目标和任务要求。

成长目标

归纳以上所述,在CDM岗位上的Ta,2年的成长目标是:

1.养成认真和严谨的工作习惯

2.培养和谐交流、利于团队协作的沟通能力

3.掌握要事优先的思维方式,不再被紧迫的事情挟持

4.会写需求分析报告

5.能够运用数理逻辑思维和系统思维解决工作中的问题

6. 用同理心观察周围的人和事,建立良好的人际关系。

怎么实现以上目标呢?

从建立成长账户,坚持做记录,学习经典,从提高认知开始。


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