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个人公众号：教练摇篮
工作经历
1981-2007工商银行（ICBC）
第一份工作，业务方面，做过银行结算、会计、国际结算、外汇会计、个人和企业信贷等工作；管理方面，做过办公室、存汇部等部门经理以及负责支行筹建等工作。
2007-2013渣打银行（SCB）
2007年6月份一个晚上接到的电话，使我走上了一条从体制内到体制外、从国有银行到外资银行、从等客户上门到带领团队寻找目标客户的挑战之路，加盟渣打银行担任销售团队的区域经理一职，团队人数最多时达300多人，销售的产品是当时中国市场划时代的个人无抵押贷款，成为该领域的第一批开创者。很多人惊异于我的这次选择，工商银行做了20多年，稳定加不错的待遇，缘何还要到外资银行？在我心里答案只有一个：希望生活更有挑战、个人更有成长。
2011年初，从销售管理转型为渣打银行的内部教练。这源于2009年的一件事情，当时渣打银行的一位很早就获得ICF认证教练的高管，为我们经理人做了题为《如何做一场成功的教练》的培训，深深的震撼了我，同现实中诸多销售团队管理中层层逼业绩数字不同，老师和颜悦色和风细雨同对象的会谈后，就见到那学员充满能量和信心，并排出自己的行动计划，似乎有一种想马上冲出去干事的冲力，教练，这种把外在逼迫变成人内在驱动的力量，在我心里埋下了种子。
2011年，渣打银行开始实施一个称为SCBWAY的教练项目，从集团到各个国家地区均成立Coach团队，对每一个销售团队植入项目模块，有趣的是，在最初接受培训做兼职教练的10多位经理人中，唯有我一个人在兼职做SCBWAY，我知道，这是09年埋下的那颗种子正在发芽，此后当Coach团队需要扩充时，团队领队来问我一句话“你另外一条腿也跨过来（意即做全职教练）怎么样？”我去征求了09年上课的那位高管，她跟我谈话一小时，依然是和颜悦色和风细雨的提问，让我自己非常清晰的看到，做教练，支持他人成功，正是我向往的未来，于是，就此决定投入教练事业，从此人生越来越精彩。
在渣打银行做教练的2.5年中，支持他人成功的信念让我在紧张的工作中始终保持热情，教练的能力也在不断提高，在我所教练的20多个销售团队中，不时出现被教练者业绩提升、人生态度改变的案例，甚至有Coachee已经被医生建议动手术的腰突病情，通过本人不带建议的教练和其自己的努力，疾病得以康复。
2013-2017宜信公司和夸客公司（Creditease Company &Quarkfinance Company）
2013年渣打银行因机构拆并Coach团队解散，我得到了一个在宜信公司做总监助理的机会，奇妙的是同总监面谈时，总监感受到我对教练的信念和热情，竟意外的决定专门为我设立一个教练职位，让我做专职内部教练，就此翻开了我教练生涯的新篇章，在宜信公司以及之后又因机构拆并，到夸客公司做教练的四年多企业内部教练生涯中，提议、设计、组织教练项目多个，影响了一大批管理者的思维和行为，为公司提高管理者管理能力、提升业绩、培植教练文化起到了重要作用。
另外，在宜信公司和夸客公司期间，做了大量引导和行动学习项目，对公司战略规划落地、问题解决、团队文化建立、业务问题探讨深耕等方面起到了重要的支持作用。
2017-2018福特公司教练项目
2017年和2018年，参加了两年的福特公司CEM教练项目，主要工作是对四家4S店，围绕客户体验和员工敬业主题，同店总以及其他主要管理者的一对一教练会谈，加上一对多的团队引导和教练，获得了项目组的好评。
学习和认证
ICA（国际教练学院）证书班毕业；SPOT认证引导师；ICF（国际教练联盟）PCC认证教练。
擅长
一对一高管教练；两天《教练式管理》工作坊；以培养管理者成为教练型领导人的周期性项目；团队引导；以培养管理者成为引导型领导人的周期性项目；根据企业特定需求定制项目。
教练案例
服务过汽车行业、银行证券基金等金融行业、石油企业、制造业、零售服务业等多行业，做过的项目有“高管教练”、“客户体验”、“管理者成为引导者”、“教练式领导力”、“团队融合”、“新任高管100天”、“成长型思维”、“敬业度提升”、“工作动力”、“从企业文化到战略落地”、“销售冠军的养成”等多项。
一个业务单位40名管理者《教练式管理》项目，为期半年，旨在提高管理者教练式领导力，包括两天工作坊项目开启、面对面一对一会谈签合约、每位电话会谈6-7次、中期回顾集中两天工作坊、结项一天工作坊，项目对参加成员产生深远影响，可参看公众号。
一名销售员10个月业绩是零，上级经理无法同其对话，邀请我同这位销售谈话，此后他的行为有很大的改变，结果当月就出业绩，半年后升任经理，详见公众号文章《一个人不能改变另一个人？》。
一名区域经理（团队人数2000多）通过一段时间的教练会谈，管理思维和风格有很大改变，工作成效明显，短短几年中在激烈的人才竞争中脱颖而出，且生活和事业均有很好呈现。
销售总监客户的话：马力教练以自己带过业务团队的经历，对我们业务部门的管理者有深刻理解，用其丰富的教练能力，在我遇到困境时提的问题使我有醍醐灌顶的发现，并且，他尤其注重行动的落实，10多次的会谈，对我的成长起着至关重要的作用，深深的感谢！
销售区域经理（下属2000多人）客户的话：在遇到教练之前，我的管理风格完全是业绩逼迫型的，因为我相信人是需要鞭策的，只有压力才能带来动力，同马力教练的10多次会谈，奇妙的变化在我身上发生，在毫无压力的谈话中，我惊奇的发现我本人就产生了强烈的、持久的改变愿望，这种愿望，是多大的外部压力都不能带来的，很自然的联想到我同我的下属，也自然的我的管理理念和风格逐渐改变……现在，我的团队离职率是公司内最低的，而业绩是最好的，能明显感觉到的是团队氛围是快乐的、大家一致的方向感是最强大的，感谢马力教练！
教练信念
每个人对自己的想法和行为都有选择的权利，对愿景的渴望所带来的热情，足以让一个人运用好这种权利，走向目标。
生活和家庭
2015年通过自我教练（详见公众号文章《没时间运动？是个鬼话！》）开始有规律的运动；爱好摄影、音乐、旅行、阅读；同妻子和女儿生活在上海。
应用语言
汉语