给运营新人的几点建议,5年经验分享

前两天,我回答了一个网友提问,是关于“没有经验如何做互联网运营”的问题。

因为在回答中,提到了我为了获得运营岗位,曾提交了一份运营方案。这位网友继续追问:没有运营经验,如何写运营方案?

那么,首先,我先回答一下这位网友的问题:

运营的种类有很多种,包括用户运营、活动运营、产品运营、数据运营、内容运营、渠道运营等等。关于运营分类更详细的解释,网上随便一查,有很多,这里我就不再赘述。

一般来说,我们去写一份运营方案,更多的是因为需要做一场运营活动,用方案的形式,将活动的目的、形式、预算、流程等等各个关键因素串联起来,更加的直观,也更加的好操作。

不同的运营工种,有不同的侧重点,并不是每一项运营工作都需要写方案的。在实际的工作过程中,也并不是时时需要写方案的。

当然,如果是为了面试一个运营工作,你可以大概了解一下你想面试的公司的产品,然后根据这个产品,去想一套活动方案。这样,能让你获得更多与面试官对话的机会。

获得运营岗位,是开始运营工作的第一步。但是,获得工作机会之后呢?我们该如何将我们的工作做好呢?我觉得有必要进行进一步的说明。

下面,我将根据我的实际工作经验,说一说,如何去成为一名合格的运营人。

提前声明,以下经验之谈,仅适用于未入行以及初入行的运营人,资深的运营同学,欢迎发表高见。

运营,要善于思考

前面说道,运营面试时,如果提交一份运营方案,可以获得面试官更多的青睐。为什么这么说呢?

运营方案,往往是一个人思维方式的体现。它可以考察你对于自身产品的理解程度:你可以通过什么方式去吸引到你的目标用户,已经获得的用户,那你可以通过什么方式去服务好TA,以及,你的用户将会给你带来多大的收益。

以上说到的这一些,如果你没有进行过深入的思考,你是没办法达成你的目的的。

前面也说过,运营也不仅仅是写方案而已。不同的运营岗位,有着不同的职能。像是产品运营,你需要考虑的是,你可以怎样合理的运用产品的功能,最大化的黏住用户;作为新媒体运营,你该如何去寻找用户感兴趣的话题;作为数据运营,通过分析数据结果,你能发现什么样的规律。作为用户运营,怎样的用户引导路径,可以极大化的减少用户的流失。

在不同的运营岗位,有太多值得你去思考的问题。你在运营岗位,能否取得巨大的成就,关键就在于你是否善于思考。

你是否能够比别人想得更全面,是否能够想得有新意,是否能够通过你的思考,让一件看似普通的事情,变得更加有意义……你思考的能力,决定着一切。

运营,要时刻保持学习的习惯

其实,不仅仅是运营,任何行业,保持持续的学习习惯,都会为你产生极大的好处。

做运营的人,跟别人介绍起自己的工作,总喜欢自嘲的说一句:我就是打杂的。

虽说是一句玩笑话,但是,它也反映了运营工作的核心,那就是,运营的工作是非常庞杂的,也是非常多变的。

如果你希望你的工作平静而不起任何波澜,那对不起,运营工作不适合你。

如果你一成不变的只用一种方法去做你的运营工作,那么,你的运营工作注定是做不长。

作为一个运营人,不需要你十八般武艺样样精通,但是,你得保证你多少要会一点。不然,你的工作很难展开。

我在做运营之前,做数据统计,做图表,写文案,做活动,这些统统都不是很擅长。

不擅长怎么办呢?工作总不能不做吧?于是各种查资料,不停的去尝试,学会了不少的技能。

我在之前都不知道,原来我也能写文章,能做图表,还会PS,剪音频,画原型等等。

运营的工作,真的会不断的发掘出你的各种潜能。前提是,你得保持持续学习的习惯。只有持续不断的学习,才能让你各种技能加身。

运营,要时刻保持对行业新知的关注

运营,是伴随互联网行业兴起的一个工种,在运营这个岗位被大家熟知之前,类似运营这类的工作,更多的是以编辑、销售这类形式体现。

运营的工作,既有传统工作岗位的特征,同时,又会因为互联网,产生各种不同的变化。

以销售和运营工作的共同点来举例,传统的销售,可能面对面交流会比较多,形式相对来说比较单一。

而运营工作,获取顾客的方式,就会比较形式多样。比如说,我们通过做各种各样的活动,去获取我们的目标用户,然后,用我们的社群,去维护我们的用户,并且让用户产生购买行为。所有这一系列动作,都可以通过网路来进行。

那为什么说我们要时刻保持对于行业新知的关注呢?大家都知道,互联网有一个最大的特点就是:快!

不久前你玩得非常好的运营手段,可能下一秒,用户就不买帐了。你需要时刻的关注行业,关注用户当前最感兴趣的是什么?行业内,又有什么样的技术革新,可能会对整个行业带来巨大的影响?这一些,需要你时刻的保持关注。你落后别人一秒,可能很快就会被别人赶超过去。

运营,要具备出色的沟通能力

运营的工作,说到底,其实就是做人的工作。

你需要学会跟用户沟通,跟部门小伙伴们沟通,需要跟跨部门的同事沟通……当然,还有跟你的领导沟通。

运营工作做得越长,你越会发现,你需要跟各种不同的人沟通,如果你不具备优秀的沟通能力,你的工作将很难进行下去。

以我上一份产品运营的工作举例:

为了达成销售目标,我需要想好我的运营对策:产品销售需要主打什么点?我应该主推那个产品?我应该通过什么形式去让我的用户知道这个产品(营销页、广告位、PUSH等等)?想好大概的策略之后,你需要跟你的领导沟通,在沟通过程中达成一致意见。

接下来,大方向有了,你需要执行你的想法。比如做营销页,你需要找设计同事帮忙,做出你满意的效果。设计一张图片,不同的人有不同的审美,你要怎么样去沟通,让设计同事能够按你的想法去做?做好的图片,你又怎样能得到至少是部门同事的认同?这极其考验你的沟通能力。

设计图做好了,也达成了一致意见。接下来,你需要找开发帮忙实现,如果此时开发同时进行着各种不同的任务,你该怎么办?开发出的页面效果,如果跟你预想的不一样,怎么办?怎样在你预期的时间内,安全的上线你的页面?所有这一切,都需要考察你的沟通能力。

上线之后,你以为就万事大吉了吗?

用户在购买、使用过程中产生了各种问题,你该怎么办?这时候,也需要用到你的沟通能力,去帮助用户解决问题。

当你明白运营需要具备沟通能力后,怎样去提升你的沟通能力呢?我觉得,除非你天生就具备超强的沟通能力,你可以不用担心这个问题。对于沟通能力在一般水平的人,可以尝试这样做:在沟通之前,先学会倾听,充分了解对方的想法,然后给出与之匹配的解决方案。然后,可以多观察那些运营工作做得比较好的同事,看看别人一般是怎么沟通的,通过学习别人的沟通方式,也可以帮助你顺利的完成工作。

运营,要时刻保持空杯心态

关于这一点,前面其实已经有所提及。特意重点来说一说,是因为我觉得,做到空杯心态,是每一个运营人都应该做到的,它关系到你能否在这个行业长远的发展。

运营工作,是一个包罗万象的工种,同时,它也变化非常快。

非常有可能的一个情况是,一个新的行业机会,或者一个新的玩法,被新进入这个行业的朋友们抓住,那么,这个抓住机会的人,就很有可能成为这个新的领域的专家。

如果你始终抱着这样的想法:我入行比他早,凭什么我要向他请教?

那么,你的运营生涯,注定是走不远的。

我们应该时刻向优秀的人学习,不管他是资深大咖,还是年轻晚辈,只要有值得学习的地方,你都应该虚心请教。

以上,就是我对运营工作的一点思考,希望能够给运营新人些许启示。如果你也有关于运营的一些思考,欢迎跟我一起探讨!

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